-什么是躁狂症
健身房预售活动方案
【篇一:英派斯健身俱乐部销售方案】
菏
泽
英
派
斯
健
身
俱
乐
部
英派斯健身俱乐部销售方案
(
3
月
10
日
---4
月
26
日)
阶梯销售时间表
销售计划
提成方案
会籍任务
奖励机制
价格架构
销售策略
分析:
1
、
由于创始会员价格相对较低,一期销售额将占销售周期很大比
例
2
、
为了积累客户,一期推出
100
元月卡,以拉动正式营业会员
卡升级
3
、
因为价格等因素,二期销售预计会出现下降
4
、
三期预售由于与正式运营会员卡价格等对比,预计相对二期预
售会有大幅度增长。
提成方案
1.
新招的会籍经过面试合格后,首先要有一个 为期
3~~5
天的业务
培训考核期(具体多长时间视本人情况而定),经考核过关后立 即
上岗工作,
根据市场的具体情况,营销部销售方案提成按如下方案执行。
以第
一个销售日为基准
会籍顾问:
1
、
0---7000
底薪
600
元
2< br>、
7001
~
10000
元,底薪
700
元,统按< br>2%
提。补助(电话费、交
通费)
50
元
3
、10001
~
15000
元,底薪
700
元,统按
3%
提。补助
(电话费、交通费)
100
元
4
、
15 001
~
25000
元,底薪
800
元,统
按
5%
提。补助(电话费、交通费)
200
元
5
、
25001< br>以上,底薪
800
元,统按
7%
提。补助(电话费、交通费)
300
元
组长:
1
、
0
—
30000
底薪
800
元补助(电话费、交通费)
100
元
2
、
30001----40000
底薪
800
元统按
1%
提补助(电话费、交通费)
100
元
3
、
40001----60000
底薪
800
元统按1
、
5%
提补助(电话费、
交通费)
100
元
4
、
60001----80000
底薪
900
元统按
2%
提补助(电
话费、交通费)
200
元
5
、
80000
以上
底薪
1000
元统按
3%
提补助
(电话费、交通费)
300
元
会籍销售任务
奖励机制
绩效考核
【篇二:健身俱乐部的预售策略】
健身俱乐部的预售策略
健身俱乐部的预销售是非常重要的,因为他是项目的市场定位的真
实体现,销售策 略的市场初次探水,项目后续工作方案的实践基础,
一个好的开头往往预示着一个好的结果,兵者,国之 大事,生死存
亡之道,不可不察。
(
一
)
合理的预售方案
应包含预售整体流程方案、预售管理制度、预售销售方案 、预售标
准话术、预售绩效考核等相关执行方案
(
二
)
推广宣传选择合适的宣传媒体
企业对外的影响及信息是依照相关媒体进行 的,它直接关系到企业
的生存与发展。媒体大致可分为:
1
、平面媒体
主要是报刊、杂志、与相关印刷制品。
2
、电子媒体
主要以电视、广播、
ieternet
为主。
3
、企业活动
主要以专业活动、公益活动、宣传活动为主。
4
、会员影响
主要指俱乐部会员的传播能力。
媒体选择与公司所设定的企业宗旨、业务范围、服务对象有着必然
的相关联系,主要 考虑媒体的专业性、影响范围、影响人群是否与
企业所期望一致。
(
三
)
组织会员参观俱乐部
主要流程是推广
- -
预约
--
引导参观
--
讨论健身意义
--
约定第 一次健身时
间
--
跟进。
1
、
推广
包含市场调查、活动、路演、
dm
单、朋友介绍、 自寻信息等方法
积累客户联系信息
2
、预约
问候,定下基调,注意电话谈话技巧。
3
、引导参观
为了让人们深入了解健身中心,会籍工作人员应主动引导来宾参观
健身中心的开放区域,在参观 时应注意以下几点:
(1)
在参观前,首先应请来宾填写一张
“
客人基本情况调查表
”
,如客
人提出异议,应向客人解释
“
不会耽误 您很长时间
(
只是几个小问题
)
,
填表是为了针对您的具体情况,建 议您并提供更适合您的服务或训
练方式
”
。
(2)
参观应遵照事先制定好的路线行走。
(3)
引导人员应走在客人前面。
(4)
当停下来介绍时引导人员应站在 客人的左前方,并保持适当的距
离,为客人介绍场地时应伸出左手,以手掌指示目标,不能用手指
指指点点。
(5)
在通过门时应该现为客人开门,让客人先进,然后跟上。
(6)
在客人感兴趣的地方多花些时间。
(7)
要稳重,不要慌慌张张,更不能看表。
(8)
如来宾的鞋不合要求应请之换上鞋套。
(9)
如未获经理允许,来宾不得在健身中心内摄影照相。
争取首次拜访要求销售,向潜在的会员优惠价格或宣传品。
4
、讨论健身意义、提供售价
主动热情向来宾交流健身给人带来的益处 ,积极引导来宾思考健康
投资与健康之间的联系,适当时机,明确说明俱乐部各个服务的价
格, 同时说明价格与价值比。
5
、约定第一次运动
当接 受一位新的会员时,应主动了解客户的需求,并在客户最适宜
的时间约定第一次运动的时间。值得注意的 是负责认得的是负责任
的告诉客户最佳的运动时间,同时,要尊重客户的时间安排与愿望。
在客 人感觉到健身需要时,尽快联系他们参与健身运动。
6.
运动后的跟进
及时得到会员或潜在客户第一次运动后的反馈资料,并加以分析。
健身过程中如果出 现问题,应及时加以解答,坚定他们对健身的信
念。在你的客人成为会员以后仍然要与他们联系,让他们 感觉到你
是他们的朋友,使他们把健身溶入到自己的生活中去。
(
四
)
预售管理
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本文更新与2021-02-24 05:30,由作者提供,不代表本网站立场,转载请注明出处:http://www.xapfxb.com/yuer/457269.html
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