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白癜风药物治疗金锣的机遇与挑战

作者:陕西保健网
来源:http://www.xapfxb.com/yuer
更新日期:2021-02-23 16:34

-不打小孩日

2021年2月23日发(作者:治白发)


金锣的机遇与挑战

摘要

临沂新程金锣肉制 品集团有限公司作为一家闻名全国的肉制品
企业,
其发展中存在着各式各样的机遇与挑战。如何在竞争剧烈的肉
制品市场中脱颖而出,
占据市场的先机,
是摆在企业面前的一 个重大
课题。
本文意图通过分析金锣集团的机遇与挑战,
梳理金锣发展的战
略 ,为实现金锣的进一步发展提供理论支撑。

关键词:金锣集团;管理战略;五力模型;
PEST
分析

目录

摘要
............................. .................................................. .................................................. ..........
1
目录
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1
前言
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1
正文
........... .................................................. .................................................. ............................
3
一、

金锣的管理理念

.
......................... .................................................. .........................
3
二、

金锣的企业愿景与使命

.
...................... .................................................. ................
3
三、

宏观环境
PEST
分析
....................... .................................................. ....................
3
四、

金锣集团“五力模型”分析

.
.................... .................................................. ..........
4
五、

中粮集团收购金锣的影响
.
........................................... .........................................
6
六、

双汇、雨润、金锣集团的对比优势以及劣势

....... ..............................................
8
七、


3
·
15
病猪肉事件”对金锣集团的影响

.. .................................................. ......
9
结语
........................... .................................................. .................................................. ............
9

前言

临沂新程金锣肉制品集团 有限公司是一家以生猪屠宰及冷鲜肉
生产加工为主的综合性大型企业,是中国农业产业化重点龙头企业。


1

公司成立于
1994
年,拥有以山东、 黑龙江、内蒙古、四川等生
产基地为主的生猪、
肉鸡屠宰及冷鲜肉生产加工线,
是全国 农业产业
化重点龙头企业。目前,集团已形成年屠宰加工生猪
2000
万头、肉

2
亿只、年产冷鲜肉及冻品等肉制品
300
万吨的生产能力。

集团在全国设有
200
多家销售办事处、
18000
多家专卖店,为 适
应我国加入
WTO
后的新形势,促进产业升级,积极拓展国际市场,集
团在 俄罗斯、新加坡、香港等国家和地区设有分公司或办事机构,专
门从事产品出口业务。同时,集团拥有先 进的电子商务系统,各种产
品均可网上询盘、直接订购、自动配送。

金锣集团拥有从 日本、
德国、
美国等国家引进的屠宰分割等生产
线,金锣冷鲜肉连年被评为“全国安全 放心肉”。在
2013

9
月份
出炉的中国企业
500强榜单中,金锣集团位列
246
位。

近年来,集团通过实施高科技人才 战略,引入信息化管理机制,
使企业在短期内步入现代化企业管理的轨道。

金锣集团 先后被列为:
全国农业产业化重点龙头企业、
全国农产
品加工示范企业、山东省高新技 术企业,被授予中国明星企业、省级
重合同守信用企业、
沂蒙功勋企业等荣誉称号,
并 先后通过了
ISO9001
质量管理体系认证、
ISO14001
环境管理体 系认证、
ISO22000
食品安
全管理体系认证及
HACCP
认证 。

当前,中国肉制品的前三甲为双汇、雨润、金锣。如何使金锣的
特色更加突出,弥 补其短板,是摆在金锣面前的一个重要问题。


2

正文

一、金锣的管理理念

以人为本,全员绩效;用文化凝聚人心,用制度规范行为,用品

质成就人生。

二、金锣的企业愿景与使命


























发展的金锣。



使


















肉无忧,美味尽享。

三、宏观环境
PEST
分析

政治法律环境:

中国实行社会主义市场经济,
政府仍然发挥着重要作用。
金融危
机以后,生肉价格波动 严重,行业和消费者的利益受到影响。国家启
动了冻肉收储,
划拨了补贴资金以稳定市场。随着食品安全问题的凸
显,国家近两年不断完善《食品安全法》。另外,发达国家以卫生、
健康为由,针对我国的贸易壁垒日益严重。中国改革力度加强,市场
化进程加快,
国家队非公有 制经济的大力鼓励和支持为民营企业的发
展带来良机。中央重视三农问题,工业反哺农业是大势所趋。< br>
经济环境:

在肉制品加工市场上,双汇、雨润和金锣三分天下,形成了寡头

3
垄断。
改革开放以来的经济发展带动了行业的腾飞。
虽然从总体发展
过程上看,< br>GDP
与国民可支配收入均有上升。但金融危机以后生猪成
本上涨快,消费者的实际收入 减少,企业的利润明显下降。国外企业
进入国内,冲击了本地经营实体,但也促进了管理和技术的进步。

技术环境:

肉制品行业不断引进并创新先进实用的材料选用、
加工和包装技
术,形成了小型包装、多样化的种类和不断提高的产品质量。同时,
安全问题也 让企业加强了检验技术的更新换代。
计算机和网络的普及
使得电子商务迅速蔓延。

社会文化环境:

改革开放以后的经济腾飞,
引起了家庭饮食消费质量和结 构的变
化。
其中,
肉类产品消费增加是特点之一。
中国传统肉制品历史悠久,
食用便捷的西式肉制品也因为适应了快节奏的现代生活而倍受青睐。
猪肉是绝大多数民族的主要 肉食,
因此占领了很大的市场份额。
考虑
到宗教问题,其他肉类加工也开始兴起。另外 ,环保意识的增强也影
响着人们的消费习惯。

四、金锣集团“五力模型”分析

行业内现有厂商之间的竞争

行 业三大巨头双汇、雨润和金锣占据
80%
左右的市场份额。得利
斯、唐仁坤等为二线品 牌,
正在由区域向全国范围挺进。一些弱势品
牌,仅在地方有一定知名度,对大公司没有大的影 响和威胁,是三巨

4

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