胡瑾儿童玩具计划书范文3篇-模板

2021年1月29日发(作者：河南癫痫病医院)
儿童玩具计划书范文
3
篇










玩具是儿童把想象、思维等心理过程转向行为的 支柱。儿童玩具能发展运
动能力，训练知觉，激发想象，唤起好奇心，为儿童身心发展提供了物质条件，
本文是本人为大家整理的儿童玩具计划书，仅供参考。




儿童玩具计划书篇一：




一、项目介绍




项目名称：儿童玩具店




经营范围：以出租、出售婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主。




项目投资：
5
万元




宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让儿童用最安全的玩具
!



二、市场分析



(
一
)
市场需求分析




玩具是孩子 的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心
甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满 足孩子对玩具的占有欲望。同时，由
于孩子的天性，
对玩具喜新厌旧，
一个几百元的玩 具玩几天就不感兴趣了。
而市
场上层出不穷的高价玩具，
都是孩子永不满足的需求，< br>这样促使了儿童玩具出租
行业的萌芽和发展。




比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在
300
元
500
元之间， 高
档一点的在
1000
元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买< br>的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且
又浪费。相似的用 品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。
如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，
既给家庭减少费用，
又给孩子带来更多的玩
具，生意肯定兴隆。



(
二
)
目标群体分析




玩具出租主要的目标群体是
012
岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，
档 次繁多，
适合于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在新开发的成熟小区，
家
庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问
题。



(
三
)
竞争对手的分析




目前甘谷县出租儿童玩具店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该
有一种先人 为主的优势。




三、成本预算




启动资金大约在
5
万元左右，具体安排：



(1)
办理工商、税务登记等费用：
1000
元



(2)
店铺
(50
平方米
)
租金及押金：9000
元



(
按租金
3000
元
/
月，两押一租
)


(3)
装修：
10000
元



(4)
购买产品及维修保养费用：
20XX0
元



(5)
公司其他开支：
10000
元



(
水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等
)



总计：
50000
元左右。




四、市场风险预测



(
一
)
竞争者的出现，是本店主要的市场风险




当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让在市场中
生存和壮大 ，提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。



(二
)
玩具对儿童的伤害，是本行业的最大风险为了避免此类风险，可采取
以下三种 方法：



(1)
进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系



(2)
向小孩和家长详细说明玩具的使用说明
;


(3)
明确与被租方的责任关系。



(
三
)
对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险必须从日常的经
验和生产厂家，逐步完善玩 具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。




五、项目可行性分析



(
一
)
社会需求分析




孩子对玩具 的喜爱和好奇，以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲
望，会促进玩具出租行业的发展。



(
二
)
项目规模的可行性分析




小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小。



(
三
)
行业发展趋势分析



随着其他省份的玩具出租公司开业并相继火爆，给甘谷市场会带来一定的
影响。从另一角度分析，甘 谷市民的理性消费观念比较理，儿童玩具的出租、出
售更迎合广大市民的消费理念，
行业发展趋 势看好，
只要抓住了机遇，
就可能会
成功。




儿童玩具计划书篇二：




一、前沿




中国互联时代是伴随着
80
后、
90
后的大背景下才得以快速发展
,
正是新一
代中国青年特有的成长经历与价值观造就了 今日络的无处不在、百家齐鸣的盛
况。
与此同时，
络沟通的便捷性、
广泛互动 性以及各种新奇创意更是让年轻一代
的影响力得以最大程度的发挥。
两者之间，
与其说 是谁成就了谁，
不如说彼此相
得益彰更为贴切。可以预见，随着
80
后成为职 场主流，
90
后迈入大学校门，络
营销的发展仅仅是拉开了序幕，
其未来发挥 的影响力将随着中国年轻一代生活方
式的巨大变迁而日益突显。




二、项目分析



(
一
)
点业务



1
、项目名称：好宝宝玩具租借店



2
、
基 本经营的模式：
以络传播为载体，
创办一个以全职妈妈和下岗失业人
员自谋创业为目的 的儿童玩具出租店。
购买一定数量的二手和租借的童车、
玩具
等，打开市场，打出自己 的品牌。



3
、发展方向：可以先以凤阳为试点开始运营两个 月，吸取经验，在一年内
发展到安徽省内。在未来的几年，积累经验，借助络的传播和优质的服务，赢得
顾客的心。



(
二
)
本店营销服务宗旨




本店以 诚信为本，以友情为桥梁，是天下孩子有玩具可玩。本店的经营宗
旨是：付出一片真情，获得更多信任。 服务宗旨：精诚团结，客户至上，让顾客
完全满意。




三、店的组织管理



(
一
)
成本预算：启动资金人约在
1
万元左右，具体安排
:


(1)
办理工商、税务登记等费用
;


(2)
店铺租金及押金
;


(3)
装修
;


(4)
工资
;


(5)
购买产品及维修保养费用：
15000
元



(6)
站维护费：
100
元



(7)
其他开支：
100
元
(
水费、电费、管 理费、工商管理、税费、卫生费及
流动资金等
)



总计：
20XX0
元左右



(
二
)
人员机构配置




职员及岗位职能
:



老板
:
统筹全盘
;



管理店铺及玩具的采购工作
;



负责与顾客的各项工作，兼出纳与会计
;



员工
:
负责玩具维修保养工作
;
送货取货消毒
;


(
三
)
资金收入来源与回收成本预算




范围：出租玩具的种类很多，初期不能都进货，只能选取一些现时期和适
合的玩具进货，现在主要以滑梯、秋干、球池、电动车人型玩具为主，年龄段在
O
一
3
岁为主。




资金收入，主要是租金和销售玩具。




押金是按照玩 具成本价的
10%
一个月为周期算，
1
万的
10%
是每月的 收入
1000
元，因为分手节性和淡季每月基本为
600
元，减去其他开支< br>200
元，每月
200
元，需要二年收回成本。




四、行业市场分析



(
一
)
市场需求分析




玩玩具是孩 子的天性，我们每个人也都曾拥有过玩具，可以说人们对玩具
的需求到什么时候都少不了。
玩具 是孩子的天使，
孩了是父母的心肝宝贝。
父母
对自己孩了的投入是心甘情愿的，
如今老百姓的生活水平越来越高了，
市场上各
式各样的玩具一也就层出不穷了，
孩子 们的很多玩具玩不了多一长时问就会被淘
汰，而买一件好玩具少则一百元，多则上千元
;
但家长们买玩具的速度却总是跟
不上孩子们，
喜新厌旧的习性，
又不能完全满足孩子 对玩具的占有欲望。
这昂贵
的玩具消费已经成为家庭里一项不菲的开支。
如何即满足孩 子们的玩具需求，
又
帮助家长节约这种家庭支出呢
?
这样促使了儿童玩具出租 行业的萌芽和发展。




比如婴幼儿人都需要童车，
而 中档童车价格人约在
300-500
元之间
,
高档一
点的在
1000
元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童
车平均使用期为一年 左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪
费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床 ，学步车，玩具，等等。如果开一
间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来史多的玩 具。



(
二
)
目标群体分析




玩具出租主要的目标群体是
0-7
岁的儿童，由于出 租玩具的品种繁多，档
次繁多，
适合于各种不同层次的家庭孩子。
家庭状况一般在小康 水平或小康水平
以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题



(
三
)
竞争对手的分析




目前市场 以出租儿童玩具的公司或店铺现无人经营，
这是一个新兴的行业，
我们应该有一种先入为主的优 势，对发展尤其有利。




五、

市场营销策略



(
一
)
市场营销的基本策略




以站 为主要的传播手段，
为儿童玩出租行业建立一个完善成熟的经营模式，
以帮助全职妈妈和下岗失 业人员创业或再就业为目的。

店内货物定位可分三类
摆放
:


(1)
以婴幼儿类
(
童车、童床、学步车类
)


(2)
儿童玩具类
(
大制类、遥控类、体一台类、学 习类、拼装类、音乐类等
)


(3)
销售类



(4)
在站上有图片和文字的方式，展示所有商品，让顾客知道我们的 店铺，
让他们放心和满意。



(4)
展示厅内标一识 物的放置
:
放置服务公约、赔偿表、会员登一记表和业
务介绍说明。



(5)
严格执行出租物品专业消毒房方案
:
为了让顾 客知道自己租到的产品是
干净的，
高品质的，
在店内建立消毒房，
租赁到期的 物品都要经过保养消毒后才
能再度使川，消毒药品是经卫生防疫部门推荐的放心品牌。



(6)
加人前期的宣传力度：
因玩具出租是新事物，
店铺又刚开业，
所以前期
营销的重点是让全市所有
0-7
岁的儿童家长知道有 一个玩具出租店开业。



(7)
媒体的炒作：
玩具出 租是个新事物，
对很多新闻媒体来说很有采访价值，
所以开业后，应跟当地的媒体，引起媒体兴 趣，以达到我们在当地轰动的效应。




首先依靠电脑络在各个 相关的论坛、群进行广泛的宣传，并准备出台一系
列的优惠活动每月都推出一款新玩具，
每季度 评选出一位幸运顾客可以免费租赁
一个月任意一样玩具。



< br>重点是推出会员积分制度，用积分换玩具，把喜欢的玩具拿回家。会员要
填写一份个人详细资料的 申请书就可以得到一个账户和密码用来登陆和查询积
分。积分从会员第二次租赁玩具算起，以后每租一次 玩具租金累计
40
元钱算
.1
点积分即
l
元钱，
会 员的积分卡亲戚朋友不分时间地点都可以用，
会员每介绍一
个客户租赁玩具也可以得到
1
点积分，
当积分积累到一定数量就可以换取相等价
玩具归会员所有，也可以把积分当 租金使用租赁玩具，不兑换现金。




六、财务分析




资金收入来源与回收成本预算




资金收入，主要是租金和销售玩具。




押 金是按照玩具成本价的
10%
一个月为周期算，
万的
10%
是每月的 收入
1500
元，因为分手节性和淡季每月基本为
1000
元，减去其他开支
200
元，每月
800
元，需要二年收回成本。