社交网络 影评对哺乳母亲的继续支持

2020年10月25日发(作者：祝昌)
对哺乳母亲的继续支持
下面引述的话是世界卫生组织在“全球婴儿与年幼儿童喂养全球战略” 中的
一项声明（引自A5515，第10段）：“为了使婴儿达到最佳的成长、发育及健康
状态 ，婴儿应在出生后的头六个月接受纯母乳喂养。在此之后，参照婴儿持续变
化的营养需求，妈妈可给孩子 母乳喂养到两周岁，甚至更长时间。此外，还应给
婴儿或幼儿提供营养充足、安全的补充食物。” 母乳是健康宝宝成长所需要的最理想、全营养、易消化、方便和经济的食物，
其营养素以及这些营养 素对宝宝身体的益处是其它任何添加食物、配方奶所无法
复制的。母乳喂养宝宝与配方奶宝宝相比，前者 患呼吸道感染和中耳炎的机率要
低。母乳喂养对孩子的健康具有短期和长期的益处。母乳喂养的宝宝较少 患肠胃
感染、腹泻、呼吸道感染、中耳炎以及肺炎和脑膜炎等重症疾病。母乳宝宝出生
后一年患 病的可能性要少一半。研究表明，加大母乳喂养力度每年可挽回一百多
万死于腹泻和急性呼吸道感染儿童 的生命。母乳喂养的宝宝较不易过敏。母乳喂
养有助于改善婴儿的神经运动机能，视觉和学习能力。母乳 可增强婴儿的认知能
力，并促进其心理的健康健康。一项研究表明，接受8个月以上母乳喂养的宝宝在其8到9岁时表现出较高的智商，10到13岁时表现出更强的阅读理解、数学
和学术能力，并在 高中期间学习会更好。
离家工作的妈妈不得不长时间和宝宝分离，而母乳喂养有助于维系母子间的
亲情关系。在一天忙碌的工作中，抽出时间挤奶或给宝宝喂奶是强化妈妈角色的
极好方式。在工 作了一整天后，通过母乳喂养和孩子搂在一起，重续亲情对妈妈
和宝宝都是一件惬意的事情。母乳喂养时 释放的荷尔蒙有助于妈妈放松和缓解压
力，有助于她们更好地应付妈妈、妻子和员工三重身份所产生的压 力。母乳喂养
也使妈妈减少患乳房癌、卵巢癌、宫颈癌、骨质疏松和尿路感染的机率。
母乳喂养对公司雇主有哪些好处

“企业母乳喂养计划”有助于促进企业关注雇员健康，每年还可为公司节
省上万元人民币开支。

1995年的一项调查显示，母乳喂养雇员和给孩子喂配方奶的雇员相比，两< br>者间因孩子生病而请假的比率明显不同。调查中有28%的婴儿从没得过病，其
中86%是母乳喂 养宝宝，14%是配方奶宝宝。当婴儿生病时，需要妈妈请全假
的婴儿中，有25%是母乳喂养的婴儿， 而75%是喂养配方奶的婴儿。在美国，
新生儿妈妈年均请假9天。采纳企业母乳喂养计划的家庭供应公 司（Home Depot
Corporation）报告说：该公司的妈妈平均每人仅有三天因宝宝 生病而请假。假
设员工请假一天的最少成本为100美元，该公司因此节省了42000美元。



公司支持妈妈们母乳喂养不仅可延长妈妈们母乳喂养的时 间，同时能让企
业生产效率更高，效益更好。雇主可以相信母乳喂养的妈妈在她们返回工作后将
较少请假，效率更高，妈妈们的歉疚感和分离焦虑程度也会更低。1996年对洛
杉矶水利和电力部门以 及航空航天有限公司的企业母乳喂养计划的一项研究显
示：公司实施上述计划后，父母请假减少了28% 。

在工作场所实施母乳喂养支持计划有助于：

·减少雇员流失，熟练雇员更愿意在孩子出生后重回工作岗位，从而节省雇主开
支。
·因母乳喂养宝宝较少得病，妈妈们请假就会更少，减少医疗费用，为雇主节省
开支。
·提高雇员的生产效率、忠诚度、满意度和士气。
·改善公司形象，并树立关心员工及其家庭的健康和福利的声誉。
·增添了招募女性员工的重要激励措施。

在外工作的妈妈们 面对许多母乳喂养的阻碍。得到工作单位的支持是最重
要的。妈妈必须有规律地喂养或挤奶，以维持充足 的母乳供应。母乳供应量的多
少直接取决于乳房接收刺激的频率。如果妈妈无法在白天挤奶，她的乳房可 能会
变得肿胀，并可能导致母乳溢出到衣服上，出现乳管堵塞，进而导致乳腺炎或乳
房感染，这 时妈妈们就需要服用抗生素并卧床休息。如果妈妈们常常没机会挤奶，
一段时间后，她们的奶水就会越来 越少，最终可能导致宝宝过早断奶。

如何在企业实施母乳喂养计划

企业母乳喂养计划包含的几个方面实施起来既简单又成本低廉。

·建立一个尊重和支持母乳喂养的工作环境。
·建立成文的政策，让所有雇员了解雇主对母 乳喂养的支持，并描述工作场所提
供的哺乳喂养便利设施。罗列公司在兼顾完成公司或组织使命的同时为 尊重员工
母乳喂养的权利已采取的步骤。确保该政策成为公司产假福利的一部分，并通过
培训向 所有雇员、主管及经理人员宣传。确保所有怀孕雇员了解这一政策。
·在宝宝出生前后向父母提供母 乳喂养的教育和支持，包括成文的教育材料、公
司内部课堂或工作妈妈支持小组、或提供哺乳期咨询服务 。
·为妈妈提供灵活的休息时间使她们可以给宝宝喂奶或挤奶，必要时允许她们调
整上下班 时间。中国法律规定每天给予一小时哺乳挤奶时间。妈妈可以有两个
30分钟的休息或在午饭时间喂奶、 挤奶。如果妈妈们需要额外时间，允许妈妈
无薪请假。
·提供一个专门的私密房间用作哺乳 或挤奶，只要安静、清洁、舒适就行。室内
应有一张桌子、数把椅子，附近有洗手池用来清洁手和挤奶器 ，还得有个存放母
乳的小冰箱。（厕所不是合适的母乳喂养或挤奶的卫生场所。）
·哺乳室 里备有雇主提供的医院级别多人用挤奶器。（一个好用的挤奶器将大大
节省挤奶时间，通常，单手操作挤 奶器需要45分钟挤完两边乳房，而电动挤奶
器可两边同时工作，只需15到20分钟即可完成挤奶。） 单人用的挤奶器辅助
设备可由妈妈们自己购买，或公司给予补贴。
·条件允许的话，雇主可 在公司内部或附近提供儿童看护服务，这样白天上班时
可将宝宝方便地带到妈妈的工作场所进行母乳喂养 。
·考虑给妈妈们更多的选择，如：弹性工作时间，分担工作，非全日制工作，远
程办公（ 在家中工作），压缩工作周以及过渡式重返工作岗位安排。
·使每位员工都了解为什么母乳喂养同事 需要额外的支持。鼓励同事和管理部门
对母乳喂养妈妈保持积极、接受的态度。办公室里对母乳喂养的宣 传和支持越来
越多时，妈妈们面对挤奶的压力就会越来越小。

通过本课的学习，参加者能够： 明确他们所在国家、社区、医院能提供
支持特有资源（物力、财力） 研讨母亲之间支持组织在促进、保护和支持母乳
喂养方面的特殊作用。 一旦母乳喂养的母亲恢复工作，确定雇主能支持母乳喂
养的方法。 明确各类保健人员能在医院和随访的门诊中加强支持母乳喂养作用
的方法 阅读： King FS 《母乳喂养指导》 ；医学研究基础第一至十二章。 第
一组 在你们医院分娩的母亲可能得到那些容易得到的资源？ 1.列举出现在得
到的资源。 2.制定出一个 具体的计划，让医院能利用其中某些项目或全部项目，
为在医院分娩的母亲服务。这包括计 划的时限和注明履行这个计划的负责人是
谁。 第二组 如何能使母亲对母亲的支持小组在你医院服务的社区发展（或扩
大）？ 1.母亲对母亲的支持小组现在能发挥什么作用？ 2.制订一个将医院所在
社区的母亲组成一个母亲支 持小组的计划，包括这个计划的时限和注明履行这个
计 划的负责人。 第三组 在你们医院的随访门诊中，如何加强你院内各种卫生
保健人员（医师、护士、助产士、营养师）对母乳喂 养的母亲的支持作用。 1.
你们医院各科及其随访门诊目前在促进母乳喂养方面能起什么作用？ 2. 设计一
个计划使在你们医院和其随访门诊中的各类卫生保健人员能积极支持母乳喂养，
包括这个 计划的 时限和履行这个计划的负责人。 第四组 你们国家的雇主们、
工厂、政府在职人员及劳动组织是如何支持母乳喂养的？ 1.在你所在社区里，
支持工作母亲进行母乳喂养的现状如何？在社区里是否有雇主积极支持母乳喂
养突出 的例子，是否可作为样板进行介绍？你们的医院对本院母乳喂养的工作
人员能豆类能作为一个榜样？ 2.设计一个支持恢复工作的母亲继续母乳喂养的
计划，包括计划的时限和注册由谁来履行这个计划。