试管对卵巢的伤害大吗测试岗位晋级管理规定

2021年1月19日发(作者：温州试管婴儿多少费用)
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2016
年
4
月
28
日

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内部公开文件

1.0
XXX
有限公司

测试人员岗位晋级管理办法

（试行）









郑重声明：
XX
有限公司版权所有。本文档中任何部分未经
XX< br>有限公司书面授权，不得将
材料泄露给第三方，不得以任何手段、任何形式进行复制与传播。



目



录

1.

2.

3.

4.

5.

6.

目的

.
........ .................................................. .................................................. ............................. 2
适用范围

.
.............................................. .................................................. ................................. 2
测试类岗位晋升图

.
........................ .................................................. ....................................... 2
岗位级别说明

.
.......................... .................................................. ............................................. 2
岗位晋级评定原则

.
........................ .................................................. ....................................... 3
岗位晋级管理

.
.......................... .................................................. ............................................. 3
6.1.
评定时间

.
................... .................................................. .................................................. ...... 3
6.2.
成立岗位晋级评定委员会

.
... .................................................. ............................................ 4
6.3.
晋级评定流程图

.
................ .................................................. ............................................... 4
6.4.
岗位晋级评定内容

.
............... .................................................. ............................................ 4
晋级流程操作说明

.
........................ .................................................. ....................................... 5
7.1.
发布晋级评定通知

.
........................ .................................................. ................................... 5
7.2.
员工提交晋级申请

.
........................ .................................................. ................................... 6
7.3.
参加测试技能水平考试

.
...................... .................................................. ............................. 6
7.4.
考试的实施流程

.
......................... .................................................. ...................................... 6
7.5.
考试实施工作分工

.
........................ .................................................. ................................... 7
转正定级管理

.
.......................... .................................................. ............................................. 9
8.1.
毕业生转正定级

.
................ .................................................. ............................................... 9
8.2.
社招人员转正定级

.
............... .................................................. .......................................... 10
8.3.
定级结果应用

.
................. .................................................. ................................................ 10
岗位降级和辞退管理

.
.................... .................................................. ..................................... 10
9.1.
降级的条件

.
........................... .................................................. .......................................... 10
9.2.
降级流程

.
................... .................................................. .................................................. .... 11
9.3.
辞退

.
............. .................................................. .................................................. .................. 11
各岗位层级晋级申报资格说明

.< br>............................................... ............................................ 11
10.1.
初级工程师

.
................. .................................................. ................................................ 11
10.2.
中级工程师

.
.............. .................................................. .................................................. . 12
10.3.
高级工程师

.
............ .................................................. .................................................. ... 13
10.4.
资深工程师

.
.......... .................................................. .................................................. ..... 14
7.

8.

9.

10.


1



1.
目的

为客观地对测试类员工的岗位层级进行评定，指导测试人员逐步提升个人综合能 力，提供
更多职业发展的机会，结合公司测试类岗位管理的特点和情况，特制定本办法。

2.
适用范围

本办法适用于公司测试类岗位所有员工。

3.
测试类岗位晋升图


专

家
专

家
测试顾问
高级
测试经理
资

深
高级
测试工程师
测试经理
高

级
中级
测试工程师
中

级
测试工程师
初

级
预

备
预

备


说明：岗位在垂直方向，按照箭头指示方向晋级；

4.
岗位级别说明

结合公司目前的现状，测试岗位分为预备、初级、中级、高级、资深< br>5
等级，并具体细分
为
9
个级别：

2


岗位等级

专家

A
资深

B
A
高级

B
A
中级

B
C
A
初级

B
C
预备工程师

简称

公司特聘人员

P10
P9
P8
P7
P6
P5
P4
P3
P2
P1
试用期员工

对应岗位地图层级

薪酬下限


14
级

13
级

12
级

11
级

10
级

9
级

8
级

7
级

6
级

5
级

≥
16000
≥
13000
≥
10000
≥
8500
≥
7000
≥
5500
≥
4500
≥
4000
≥
3000
≥
2500

（注：专家级岗位人员的聘用和管理另行制定）

5.
岗位晋级评定原则

1.
试用期员工在转正之前，均为预备工程师；

2.
员工每次晋级一个级别，原则上不可越级申请；

3.
员工每次报考的级别需满足该级别岗位层级资格指导说明中规定的条件才能申报；

4.
未通过岗位晋级的人员可在下一次的晋级考核中继续申请同级别；

5.
员工岗位晋级后，如果出现降级条件满足的情况下，按照规定进行降级；

6.
岗位晋级管理

6.1.
评定时间

岗位晋级考核评定每年组织
1
次。

3


6.2.
成立岗位晋级评定委员会

测试中心总经理、副总经理、政府行业 责任中心测试部门领导、相关产品责任中心总经理，
以及人力资源部、培训部、项目监管部负责人。
6.3.
晋级评定流程图

岗位晋级工作流程图
申报和资格 审核
员
工
收到晋
级通知
按要求填写
《岗位晋级申请表》No
员工准备晋级评审材料，
参加述职
晋级评审
部
门
经
理
直
接
领
导
资格初审，
填写推荐信
NO< br>申报初级和中级岗位，
由事业部进行评审
事
业
部
领
导
晋
级
评
定
委
员
会
公
司
领
导
6.4.
岗位晋级评定内容

评定项目

评定内容

1
、基础知识笔试

1
、
技能考核

2
、
久其产品应用技术技能水
平考试

3
、参加国家对应等级考试

笔试
/
机试


测试中心

培训部


/
Yes
复核和推荐
Yes
Yes
Yes
1
、对申报高级和资深岗位的进行 评审
2
、对事业部评审结果进行复审
对申请进行
资格审核
Yes终审
Yes
晋级结果兑现
下一个晋级周期

考核方式

考核人

考核说明

4


1
、岗位胜任能力鉴定

2
．
主管评定

2
、工作态度、责任心、职业
品德、工作经验评价

3
、团队合作精神的评价

由主管和责任
中心领导评分

部门经理


直接主管和责任中心领导分别
对申报的资格进行初审，并评价
和推荐。

1
、
提交业绩成果的真实性和
准确性审核

3
．
业绩评定

2
、
提交工作量的真实性和准
确性审核

3
、项目管理成果鉴定

员工提交，部门
经理和项目监
管部审核

部门经理

测试中心总
经理

以下情况取消当年度晋级资格：

1
、申报的业绩成果或工作量经
核实属于故意伪造的；

2
、
晋级申请前一年内，
季度绩效
考核成绩
2
次
3
分 以下的。

4
、
客户满意
度

1
、
业务相关部门反馈的工作
协议意见和评价

2
、客户反馈的意见和评价

以调查问卷、访
谈的形式进行

部门经理

运营监管中
心

申请晋级前一年内，有以下情况
之一，取消当年度晋级资格：

1
、因个人原因，被客户投诉；

2
、公司内相关业务部门投诉；

1
、岗位胜任能力的评定

2
、工作业绩评定

5
、
综合评审

3
、发展潜力评定

4
、
沟通能力、
解决问题能力、
团队合作精神评定

5
、演讲、演示技巧评定

开会进行评审：

员工自我述职、
演示和答疑

评委提问
/
审议
/
打分

部门经理

责任中心领
导

岗位晋级评
定委员会

根据以上< br>4
项材料，以及员工的
述职，评委进行评分和讨论，达
成是否晋级的意见。
7.
晋级流程操作说明

7.1.
发布晋级评定通知

由岗位晋级评定委员会根据本管理办法制定每年度岗位晋级的组织 实施细则和评定标准。
人力资源部负责发布通知。

5


7.2.
员工提交晋级申请

岗位晋级评定报名开始后，申请者按规定要求 填写《岗位晋级申请表》
，并按照所报考岗位
等级资格要求，
提交相应的工作成果记录
（工作业绩）
。
准备完整后将申请材料提交给部门经理。

有效申请必须具备以下条件：

1.
申请者能遵守公司的各项规章制度；

2.
申请者具备良好的职业道德和敬业精神；

3.
申请者工作业绩持续合格（ 连续
2
个季度绩效考核成绩
3
分以上）
；

4.
申请者满足所报考的岗位层级资格要求的标准（本办法第
10
部分）
。

7.3.
参加测试技能水平考试

7.3.1.

技能考试等级及应用

测试人员在申请晋级前，必须通过相应级别的计算机技术和软件 开发技能水平考试（以下
简称：软件技能水平考试）


技能水平等级

初级

考试内容

通过公司任意产品考试中级，
或者测
试中级水平考试

考试用途

申请晋级初
A-
中
C
考试形式

笔试

中级

通过公司任意产品考试高级，
或者测
试高级水平考试

申请晋级中
B-
中
A
笔试

高级
获得国家软考中级资格同时通过测
试高级水平考试，
或者获得行业认同
的其他职业 资格证书，如
PMP
、
申请晋级至高
B
–
高
A
笔试

外部机构考试

OCP
、注册会计师等

资深

国家软考高级资格，
或者获得行业认
同的其他职业资格证书， 如
PMP
、
申请晋级至资
B -
资
A
外部机构考试

OCP
、注册会计师等

7.4.
考试的实施流程

1.

考试前两个月，培训部和人力资源部发布考试通知；

2.

员工填写《技能考试报名表》提交给人力资源部；

3.

人力资源部筛选出具备考核资格的人选，通知其参加考试；

6


4.

考试小组编制试题；

5.

培训部组织考试和综合评审；

6.

考试项目组阅卷；

7.

公布成绩和发放证书；

8.

存档和考核结果应用。

7.5.
考试实施工作分工

1
、人力资源部负责考试通知的发布、报名资格审核、考试结果的审核和应用、资料存档等。
< br>2
、培训部负责按照本办法组织实施考试，具体包括：组织测试部门进行考试大纲的拟定、教材< br>的编制、考试辅导、考试题库的编写、组织笔试和机试、考试纪律管理、组织评审、试卷批改、
公 布成绩统计和公布、题库管理等工作。

3
、各测试部门选派代表按照培训部的组织要 求编写笔试和机试题目及答案，进行阅卷和评分，
并负责考试的相关组织协调工作。

4
、各责任中心助理负责协助考试报名和考试组织、监考工作。

7.5.1.

考试方式

1
、

采用笔试、机试、综合技能评定等多种考核方式，具体以每次发布的考试通知为准。

2
、

考试可以设定附加题，各测试部门可以针对不同的产品方向或定制开发项目，设定附加题。

3
、

考试及格标准由测试岗位晋级管理委员审议确定后，通过考试通知进行发布。

7.5.2.

成绩公示

考核判卷工作结束后，将对成绩进行公示 ，公示时期一般为一周，在公示期内，员工和部
门经理对成绩有疑义的可查卷，如果成绩存在错判，可由 考核小组进行调整。员工仅限查看本
人试卷，部门经理仅限查看本部门员工试卷。公示结束后，调整后成 绩将作为最后成绩，考核
小组将不再受理任何理由的成绩调整要求。


7