2018妇科工作计划

2020年10月15日发(作者：危秀英)
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2017年度总结及2018年妇科工作计划

回顾过去1年的工作，我科在医 院领导班子的关心和指导下，在
省妇保联盟总院的大力协助和支持下，通过全体妇科同仁的努力，按照医院的整体要求，我科基本完成了制定指标，现汇报如下：
一、 业务情况
截至10月底，妇科出院人数2600人，和去年同期持平。
开展各类手术1046台，其中二类手术2 46台，较去年同期增长
增长了29.47%。三类手术597台较去年同期增长20%，四类手
术56台，与去年同期持平，其中包括宫颈癌根治术4台、子宫
内膜癌根治术2台。手术率为26.2 6%，较去年同期增长了4个
百分点。门诊就诊人次68009，较去年同期下降5个百分点。
门诊小手术10520例，较去年同期增长8个百分点。门诊一日
病房出院人数2538，较去年增长8 个百分点。收治病人率较去
年同期增长0.8个百分点。
二、 科教工作
2017 年度我科先后派7名临床医生前往省妇保医院学习宫
颈疾病的规范诊疗，为成立宫颈疾病诊疗中心做人员 和技术储
备。申请市级课题1项，申报新技术2项。沈秋莉完成在职研
究生教育，取得硕士学位 。科室每月举行业务学习1-2次，主
讲由科室成员和省妇保专家团队选派。
三、 其他
2017年我院开始与省妇保建立协作关系，省妇保专家团队
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和青年精英在门诊和病房的工作给予了大力的支持和帮助林开
清主任为我 科执行主任，在林主任的带领下，科室业务稳步提
高，尤其是在三、四类手术方面，开展了宫颈癌根治手 术、宫
腹腔镜联合疤痕憩室修补手术。在林主任的要求和带领下，科
室内学习氛围浓厚，积极参 加各类学习班，不断提高业务水平。
每周三的精英团队，在门诊之余，帮助我们规范病例书写，提
高了病例书写的量。

在即将到来的2018年，随着国家全面医改的推进，我们将面临新
的挑战和竞争。 深刻解读新形势下 的预防、医疗、生育政策，结合
我院发展战略，及妇科自身情况，制定下一年的工作计划，旨在提高妇科工作水平，降低医疗风险，更好地为广大妇女同胞提供优质服务，
不断扩大妇科在本区内外的影 响。具体计划如下：
一、 坚持以病人为中心，提高科室业务总量
2018年度我科坚持 “以病人为中心，以病人的需求”作为
我们一切工作的出发点，向病人提供满意的医疗服务。通过提高自身业务水平，开展“走进社区，走进农村，走进工厂”的
“三进活动”，进行女性预防、保健、 医疗科普教育，提高刚
到妇女的健康意识，扩大“两癌筛查”的覆盖范围，加强人流
后关爱，特 别是农村妇女、城市低收入人群和外来务工的医疗
保健知识欠缺的人群。加强和社区合作，建立本区域内 双向转
诊，在2017年门诊就诊人次、出院人次、及手术例数完成基础
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上，提高10%。争取为病人的服务上一个新台阶，为医院创造良
好的社会效益和经济效益。
二、 提高整体医疗水平，为患者提供优质高效的服务
2018年度，我科要把最大限 度满足病人对医疗技术和服务
质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科医疗技
术的 整体水平。在浙江省妇保医院专家团队的支持下，提升医
疗队伍的诊疗水平，通过业务学习，疑难病例讨 论、专家讲课、
文献复习、读书报告等形式，不断提高对各种常见病、疑难病
和妇产科急症的诊 断治疗水平。对手术医生推行“手术准入制
度”，进行手术分级考核，明确医疗职责，并充分发挥每位医
生的作用和价值。继续发扬我科“传帮带”的优良传统，加速
人才梯队的培养。并拟派两名以上 高年资主治医生前往上级医
院进修妇科内镜手术、计划生育诊疗。
三、 加强二级学科建设，开设中医妇科特色病房。
2018年我院新大楼全面启用，随着我院医疗环境的改 善和
硬件设施的改进，我科将进一步深化二级学科建设。在现有医
疗技术水平的基础上，成立宫 颈疾病诊疗中心、计划生育中心
和生殖内分泌诊疗中心。在妇科工作的统筹管理下，成立中医
妇 科门诊，开设中医妇科病房，利用中医的诊疗特色和优势，
开展月经病、慢性盆腔痛、不孕不育、妊娠剧 吐等疾病的特色
诊疗。通过二级学科的建设和特色科室的成立，增加门诊就诊
人次、住院病人总 量。
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四、 积极开展新技术、新项目。 不断学习妇科领域国内外先进的医疗技术和经验，寻求科
室发展的新思路、新途径。鼓励科室人员积 极参加国内外学术
会议，把握学科前沿动态。在已经开展的腹腔镜下子宫全切术，
子宫肌瘤挖除 术，卵巢囊肿剥除术，附件切除术，和宫腔镜探
查术，子宫内膜电切术，子宫粘膜下肌瘤电切术，宫腔粘 连分
离术的基础上，进一步加大力度开展妇科恶性肿瘤手术。
五、 加强科室科研工作，增加自主创新能力。
鼓励和支持科室医护人员积极参加学术活动，不定期参加学习班，增强自主创新能力，充分发挥主观能动性，做到科有
特色，人有专长，加强科室科研工作， 邀请省妇保专家来我科
针对科研选题、标书申请、课题申报等问题进行专项指导。2018
年度 ,在业务学习方面保证>2次月，三级查房1次月，教学查
房1次周，加强实习医生的带教和管理。计划 申报区级课题2
项、市级课题1项。鼓励并培养科室内成员撰写科研论文。争取
本年度发表核心 期刊文章2篇。同时，在省妇保专家团队大力支
持下，申报市级继教项目1次。鼓励年轻进行继续教育， 提高业
务能力。
六、 狠抓科室医疗安全和质量，规范临床用药。
临床医生掌握妇 科常见疾病的诊疗指南和具体诊疗项目。
通过规范化各种诊疗措施和服务，提高临床疗效、降低临床误< br>诊漏诊率，严格执行“医院十八项核心制度”，通过首诊医师
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负责制、病历讨论制度、会诊制度、病历管理制度、交接班制
度等的约束 ，鼓励不良事件上报，加强与兄弟科室的协助，减
低医疗风险，保证医疗质量和科室健康运行。加强妇产 科危急
重症抢救演练，应对临床中突发事件，保证危急重症患者能得
到有效抢救。
严 格管理临床药物的使用，尤其是抗生素的使用，把握用
药指征、用药时机和使用疗程，在规范诊疗的前提 下防止抗生
素滥用。门诊抗菌药物使用率<20%,门诊抗菌药物占药品金额比
<12.5%; 住院抗菌药物使用率<70%,住院病人抗菌药物占药品金
额比≤20%。对于手术病人和明确感染病人 ，做到有样必采，I
类切口抗菌药物合理率≥95%。
七、利用各种媒体平台加大科室宣传，创良好口碑。
利用报纸、电视、电台、医院微信 公众号、余杭医点通等
平台开展科室宣传，扩大我科在区内、及周边地区的影响力。
设置科室通 讯员一名，与医院宣传科密切联系，通过科普、保
健、个人报道等方式开展宣传。在医疗服务中，做到关 心、关
注患者，多沟通、多交流，在提供优质医疗服务的前提下，在
患者中建立良好口碑，在群 众中口口相传，提高我院及我科在
的声誉。
八、贯彻执行各项规章制度，开源节流谋发展。
学习党的“十九大”精神，深刻 领会习总书记在会议上
提出实施健康中国战略的要求：1.要完善国民健康政策，为人
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民群众提供全方位全周期健康服务。2.深化医药卫生体制改革，
全面建 立中国特色基本医疗卫生制度、医疗保障制度、和优质
高效的医疗卫生服务体系，健全现代医院管理制度 。3.加强基
层医疗服务体系和全科医生队伍建设。4.全面取消以药养医，
健全药品供应保障 制度。认真贯彻执行各项规章制度，全面提
高诊疗水平，保证医疗安全和质量。坚持以人为本，以患者满
意为核心，以为科室成员谋福利为基准点，保证科室正增长趋
势良性运营。在医院整体绩效方案 的基础上，实现科室成本核
算，控制成本，开源节流，促进业务增长。
九、提高临床路径的完成率，为下一步实行单病种管理打基础。
目前我科已 设立临床路径病种有卵巢囊肿、子宫肌瘤、异位
妊娠、早期人工流产、稽留流产、中期人工流产。201 8年将继续予医
务科、信息科保持密切联系，维护和完善临床路径操作，要求每一位
临床医生掌 握入径病种、入径医嘱开立、临床路径操作注意事项，加
强和护士沟通协作，保证医嘱执行准确。争取入 院病人入径率＞70%，
成功出径率达90%。
2018年在医院领导班长的关系和 支持下，妇科全体成员齐心协力、
团结协作、开拓创新，以崭新的面貌迎接新的挑战。新大楼投入使用< br>第一年，争取在业务能力、业务水平、业务总量均上一个新台阶。为
医院的发展贡献力量，为广大 妇女的健康保驾护航，让科室成员安居
乐业。
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