试管取卵不打麻药疼吗测试管理规范流程_V1.0

2021年2月2日发(作者：试管 脸部浮肿挂号挂什么科)

测试工作流程规范


版本记录：

当前版本：

1.0
文件状态：

[
√
]
初稿

[ ]
正在修改

[ ]
正式发布

作

者：

王进军

隋连蕊

完成日期：

2012-2-27
签

收

人：


签收日期：
















北京天诚信安科技有限公司





目录

1
编写目的

................. .................................................. ....
2

2
测试团队构成

........... .................................................. ......
2

2.1
组织结构

....... .................................................. ......
2

2.2
测试组职能

........ .................................................. .....
2

2.3
职责划分

.......... .................................................. .....
3

3
测试流程及规范

......... .................................................. ......
4

3.1
测试流程图

........ .................................................. .....
4

3.1.1
完整开发流程
......... .............................................
4

3.1.2
测试流程
................ .........................................
5

3.2
计划与设计阶段

............. ..............................................
6

3.2.1
立项会议
................. .........................................
6

3.2.2
需求评审
................. .........................................
7

3.2.3
测试工作启动
............... .......................................
7

3.2.4
测试设计阶段

...................... .................................
8

3.2.5
设计内容评审

...................... .................................
9

3.3
实施测试阶段

........................ ....................................
10

3.3.1
测试交接
........................... ..............................
10

3.3.2
实施测试
........................... ..............................
10

3.3.3
回归测试
........................... ..............................
11

3.3.4
同行审查
........................... ..............................
12

3.4
总结阶段

.......................... ......................................
12

3.4.1
测试总结报告

...................... ................................
12

3.4.2
测试归档

........................ ..................................
13

3.4.3
测试工作总结

...................... ................................
14

3.5
缺陷跟踪

.......................... ......................................
14

4
发布标准

............................ ..........................................
15

5
争议处理

................. .................................................. ...
15

6
标准文档

............. .................................................. .......
15



1

1
编写目的

本文档是测试团队的日常工作规范，主要侧重测试工作流程的实 施和控制，明确软件工程
各阶段测试团队应参与和完成的工作。并且对于测试团队中关于测试组架构、职 能及成员职责
进行必要的说明。通过建立规范的测试流程、测试团队组织架构，同时明确测试小组任务、 目
标和各小组成员的具体职责，对部门测试工作的正常开展起到规范的指导作用。

2
测试团队构成

2.1
组织结构















测
试
组
长

测
试

实
施

工

程

师


图
1


测试经理

（项目经理）

测试小组

测试小组

测



试

组
长


测

试

实
施

工

程

师

2.2
测试组职能

软件测试是软件开发过程中的重要组成部分，测试团队主要肩负着如下责任：

?

在项目的前期、需求文档确立基线前对文档进行测试，从用户体验和测试的角度提 出自己
的看法。

?

针对测试需求进行相关测试技术的研究。

?

根据项目的实际需求，编写合理的测试计划，并与项目整体计划有机地整合在一起。

?

编写高效、覆盖率高的测试用例。

2

?

认真仔细地实施测试工作，并提交测试报告供项目组参考。

?

进行缺陷跟踪与分析。

?

对测试整个过程进行总结，完善和优化测试流程，提高和改进测试方法和技术。

2.3
职责划分

在人力资源有限的情况下，一个团队成员可能会同时承担多个角色。

角色名称

相关主要责任

?

测试经理（项目经理）

?

?

?

?

?

指定测试组长，分配测试任务给测试组。

同其他部门协调，提供测试组所需的内、外部资源。

了解项目进度，对测试组的工作进行指导、监督。

全权负责所分配的测试任务。

给小组内成员分配指定任务。

协调测试组内部相关工作，
对组内成员进行工作上的指导、
监督。

测试组长

?

?

?

?

?

?

?

测试实施工程师

?

?

提交当日测试记录。

检查缺陷处理结果。

表
1
代表测试组与其他角色组进行沟通。

划分模块，分解任务，完成测试用例概要设计。

参与测试计划制定，辅助编写所负责部分测试用例。

实施测试用例，执行测试，提交当日测试记录。

编写产品（项目）总结性测试报告。

参与测试计划的制定，辅助编写所负责部分测试用例。

实施测试用例，执行测试

注：

1
．

原则上测试小组只负责单一项目，
但考虑到测试部人手问题，
可根据公司情况负责
1< br>个以上的项目，
但是项目进度上必须要合理错开。

2
．

根据项目时间进度，项目经理可通过内部协调，临时从其他小组抽调人手。

3

3
测试流程及规范

3.1
测试流程图

3.1.1
完整开发流程

项目规划
立项会议
项目发布、 跟踪
测试验收
需求分析
需求评审
测试计划
设计阶段
测试用例
设计阶段
测试总结
测试总结报告
同行审查报告
测试计划
概要 设计
同行审查
回归测试记录
测试用例
详细设计
回归测试
阶段 性测试报告
测试记录
代码编写
测试设计内
容评审
实施测试
送 测部件检查
代码实现
图
2

测试交接

注：

1
．

白色框代表整个开发流程中的各个具体环节。

2
．

绿色框代表测试团队所参与的活动。

3
．

黄色框代表某一测试活动需跨越多个环节。

4
．

蓝色框表示具体环节中测试团队的产出成果。

4

3.1.2
测试流程

3.1.2.1
计划与设计阶段

·
·
需求规格说明书
·
·
需求规格说明书
项目开发计划
·
·
·
·
需 求规格说明书
项目开发计划
概要设计、详细
设计
其他相关文档
立项会 议
需求评审
·
·
·
项目可行性分析
确定项目经理
确定测试组长
·
·
·
明确需求
消除歧义
会议讨论并确认
测试工作
启动
·
·
·
测试预通知
组建测试小组
召开测试情动会
·
·
测试计划
测试用例集
测试设计
阶段
·
·
设计测试计划
设计测试用例
·
·
设计内容
评审
评审测试计划
评审测试用例集
·
·
项目正式立项
测试组长确定
·
需求明确无异议
·
·
测试小组成立
开发方与测试方目
·
·
标达成一致
测试计划
测试用例集
·
·
优化的测试计划
优化的测试用例集











































图
3
3.1.2.2
实施测试阶段

·
·
送测单
测试软件、配套工
具及其他相关文档
·
资料
·
·
测试计划
测试用例集
开发部所提交部件
·
·
测试用例集
修改后的软件新版
本
·
·
软件缺陷都已关闭
测试小组完成测试
测试交接
·
·
检查送测单填写规
范
·
检查提交内容的完
·
整性及可测性
·
·
测试实施
阶段
执行测试用例
提交缺陷
·
填写测试记录
·
编写阶段性测试报
·
告
回归测试
同行审查
执行测试用例集
验证缺陷
填写测试记录
·
同行测试组执行自
由测试
·
提交内容检测通过
·
·
·
回归测试用例集通
·
过
缺陷经过验证
所有缺陷都指明处
·
·
理方式
·
·
·
缺陷记录
测试记录
阶段性测试 报告
提交缺陷及修改意
见
提交测试记录
提交测试报告

图
4
5

3.1.2.3
测试总结阶段

·
·
·
·
·
测试实施阶段结束
测试计划
测试记录
阶段性测试报告
·
缺陷记录
·
·
·
测试总结报告
阶段性测试报告
缺陷报告单
测试记录
·
·
·
·
·
·
·
测试任务书
测试计划书测试用例书
缺陷记录单
阶段性测试报告
测试总结报告
测试验收会议记录< br>测试总结报
告
测试验收
·
编写测试总结报告
·
·
·
·
·
测试总结报告
测试文档验收
测试效果验收测试评估
测试建议
·
·
项目验收通过
测试工作全部完成
测试归档
工作总结
·
归类、存档测试过
程中涉及到的文档
·
·
·
·
·
文档归类完毕
版本号封存
·
·
完善、优化工作流< br>程，提高工作效率
测试小组解散
测试工作总结
成员发表意见
讨论寻求解 决方式
·
·
测试验收通过
测试验收会议记录

图
5

3.2
计划与设计阶段

3.2.1
立项会议

由公司相关部门组织召开立项会议，会议主要对项目的可行性进行分析，并 且确定项目经
理及项目测试组长。

过程要点

输入条件

工作内容

详细说明

立项会议

?

?

?

退出标准

责任人

项目（产品）可行性分析。

项目经理的确定
.
根据项目信息，确定测试组长。

测试组长确定．

测试经理（确定测试组长）

表
2

6

3.2.2
需求评审

过程要点

输入条件

工作内容

详细说明

需求定义完成

测试团队成 员对需求中不清楚、
不完整、
太概括或存在疑义的地方提
出问题，相关人员解答并确认 。

退出标准

参与人员

责任人

所有人员对需求无异议

需求调研人员，开发组，测试组

部门经理

表
3
注：


1< br>．需求定义基本完成，此时应在评审会议召开之前发给测试团队，预留时间给测试相关人员熟悉、理解。< br>

2
．测试部参与人员由测试部经理指定，主要由测试组长、测试设计 等人员组成（还应包括配置管理人员、
质量保证人员）
。

3.2.3
测试工作启动

在正式测试任务下达前，开发团队应在项目（产品）开发计划完成后及 时向测试团队下达
预通知，告之较为确切的测试日期，提供当前最新的相关资料。部门经理和测试组长组 建测试
小组，并视具体情况决定是否需要调整人力、时间安排、测试环境等其它资源。测试小组成员可预先熟悉必要的项目（产品）资料。


过程要点

输入条件

工作内容

详细说明

项目（产品）开发计划完成

1
．
项目
/
产品经理 通知测试组长正式测试交接时间，
测试规模预估等，
同时提交相关最新项目资料：

?

?

?

?

项目需求及软件规格定义文档

项目开发计划

开发设计过程中提供概要设计、详细设计文档。

其他相关资料

2
．组建测试小组，确定小组成员。并指定测试设计工程师及测试实
施工程师。

3
．开发团队提供需求规格说明书和开发计划，确认开发组与测试组
对需要交接的测试内容、
测试目标达成一致，
统一项目组的目标和测
试的工作重点。

7