折叠试管架企业招聘面试管理制度

2021年1月21日发(作者：泰国试管婴儿推选孕宝国际靠谱)
目


录


一、目的

... .................................................. ........................
1

二、适用范围

.............................................. ...........................
1

三、招聘职责

............................... ..........................................
1


人力资源部职责

.............. .................................................. .
1


用人部门职责

............. .................................................. ....
1


面试官职责

........... .................................................. ........
2

四、招聘原则、计划申报要求及周期

.. .................................................. .
2


招聘原则

............... .................................................. ......
2


招聘计划申报要求

...... .................................................. .......
2


招聘周期

......... .................................................. ............
3

五、招聘渠道及适用岗位

... .................................................. ..........
3

六、招聘实施

.......... .................................................. .............
4


招聘需求沟通及审核
................................................ .............
4


招聘信息发布

. .................................................. ................
4


面试评估

.................................................. .....................
4

七、招聘评估

................................................. .......................
15

八、实施保障机制

............................. .......................................
16

九、附件

................................. .............................
错
误
!
未定义书签。

招聘管理制度

一、目的

为满足公司持续、快速发展的需要，清晰招聘计划、规范操作流程、促进部 门协作、确保人才质量，
特制定本制度。

二、适用范围


本管理办法适用于公司所有员工

三、招聘职责


人力资源部职责


制定、修订和解释公司招聘管理规定。


完善和推动公司招聘管理制度体系建设。


组织及实施公司所有需求岗位招聘。


招聘渠道选择，信息与广告的拟定与发布。


统筹公司面试资格人的选拔、培训，考核应聘者的综合素质。


录用人员的体检安排及背景调查（关键岗位）


新入职员工跟踪、关怀工作。（参考新员工关怀反馈跟踪表）


用人部门职责


按照年度人员规划，及时、合理提交每月招聘需求计划。


按照招聘流程与标准，开展面试相关工作，做出录用决策与反馈。


按照公司相关规定履行新入职员工跟踪、关怀工作。


配合人力资源部积极开展面试相关工作。


录用人员试用期间薪资待遇的确定。


面试官职责

面试 官根据业务以及所面试岗位职责和要求，按照公正、公平的原则对应聘者的业务能力、岗位适应
能力等作 出判断和测评。

面试官需按照约定的面试时间开展面试（如有特殊情况需提前告知组织发展专 员，但原则上不得迟于
30
分钟），并按照要求在面试结束后及时反馈面试意见。


面试官面试开展必须严格按照招聘管理制度相关流程执行。

四、招聘原则、计划申报要求及周期


招聘原则

< br>公平、公开、公正性原则：用人部门、招聘职位、任职资格等招聘信息公开；相同岗位的选拔程序
和评价标准一致，确保招聘审核结果的公平、公开、公正性。


计划原则：根据公司 年度人员规划签字版核定人员招聘需求计划，年度人员规划需求外的招聘计划，
经总办审批通过后，方可 计入招聘计划内。


内部招聘（内部推荐、异动、晋升）和外部招聘相结合原则：内 部招聘优于外部招聘。公司将优先
给予选拔、晋升公司内符合招聘职位要求及表现卓越的员工，其次再考 虑面向社会公开招聘。


回避原则：公司鼓励员工推荐人才来公司应聘，但应严格遵 守回避原则。面试资格人对其推荐的人
员来公司面试时应主动回避，不得参与面试或影响其他面试资格人 正常工作；


回聘原则：员工离职
3
个月内不得重新入职，离职< br>3
个月（含）以上重新入职的，自入职日起半年
内不得晋级、加薪。如遇特殊情形需提报 总经办审批。

注：正常离职员工不包含劝退、自离员工，同时上一年度绩效考核评级为
C
或
C
以下级别的，不在此
回聘范围内。


招聘计划申报要求


《年度人员规划配置》，以总办签字审批为准，由人资 备案存案。所有招聘计划必须依据年度人员
规划配置开展，新增业务或其他特殊情况，按照预算编制调整 审批流程办理


用人部门可根据《年度人员规划配置》情况，结合业务开展实际情况 ，对需求岗位进行月度招聘时
间调整，并按程序审批后报人力资源部招聘。


用人部门需在每月
28
号前在钉钉上发起人员需求报批流程（预算内
/
预算 外），自行跟进审批结
果，人资部以次月
2
日下班前完成审批的流程为准，进行需求汇 总，作为当月开展招聘需求的唯一
依据。


招聘周期


招聘周期指从招聘需求批准之日起，至人员到岗之日止。


具体招聘周期请参照下表：

合肥一般紧急
职级类别

合肥一般岗位

岗位

招聘周期


紧急 岗位招聘提报比例不得超过部门招聘需求比例
20%
，关键岗位及高层岗位因领导面试及业务等
客观不确定因素较多，不设置招聘周期。（关键岗位
:
专家、主管级、经理级及以上级 别）

五、招聘渠道及适用岗位

根据招聘岗位的要求，公司主要的招聘渠道为校园招聘、网络招聘、猎头招聘和专场招聘


人才市场：适用于初级专员、中级专员、高级专员岗位；


网络招聘：适用于所有岗位；


橱窗招聘：适用于经开区仓管、叉车、统计岗位或合肥区域现场、信息岗位；


校园招聘：适用于储备人员、初级专员岗位；


专场：集中式招聘，可初级专员、中级专员、高级专员或中层管理岗位；


内部推荐：所有岗位皆可；


中介机构：叉车工、后勤保安保洁岗位；


猎头：适用于高层管理岗位。

20
天

15
天

30
天

驻外一般岗位

岗位

25


驻外一般紧急
备注

六、招聘实施


招聘需求沟通及审核


人员 需求提出（即招聘需求）：用人部门根据年度《年度人员规划配置》和经营实际需求，每月及
时提出人员 需求申请并保证需求的合理性及准确性。


人员需求审核：人力资源部组织发展岗审 核用人部门的需求申请，审核内容如：预算内编制、岗位
现有人数、岗位预算比等；人资组织发展岗汇总 ，报批总办审批，总办审批通过后的招聘需求是实施
招聘的唯一依据。


招聘信息发布


人力资源部门根据各部门提报岗位招聘条件，选择合适的招 聘渠道在需求批准后一天内发布招聘信
息，招聘信息发布的内容包括但不限于：职位描述（必须符合职位 说明书中的要求）、招聘人数、工
作地点以及法律、法规规定的其他内容。


若内部招聘则针对于整个公司范围发布于公司的宣传栏、
公司
QQ
群、
OA
邮件等；
若外部招聘则发布
范围较广、采用多种渠道发布且面向于所有满足招聘要求的 人员，主要以网络和现场招聘为主。


面试评估

招聘实施根据候选人来源不同，分为内部招聘、社会招聘以及校园招聘。


内部招聘（内部推荐、异动、晋升）


适用范围

内部招 聘适用于公司发布的所有需要推荐的岗位，岗位属性（类别）由总经办与人力资源部确定。







内部招聘流程图

内部招聘流 程
员工
组织发展人员
需求部门
开
始
人力资源部
总经 办
初
级
、
中
级
专
员
内
部
招
聘
流
程
03
内部推荐
简历
02
发布内部 招聘
信息
提交招聘需求
申请
05
简历存档
N
NN
简历审核
初试、终试
Y
录用审批
Y
06
安排 面试
Y
08
薪资洽谈
录用
开始
03
内部推荐
简历
02
发布内部招聘
信息
05
简历存档
N
提交 招聘需求申
请
高
级
专
员
（
含
）
以
上
、
管
理
序
列
内
部
招
聘
流
程
N
N
N
简历审核
面试
Y
复试
Y
终试
Y
9
薪资洽谈
06
安排面试
10< br>背景调查
N
录用审批
Y
录用

内部招聘流程说明

流程截点

责任人

任务程序、重点及标准

需求部门根据现有部门人员需求情况，梳理出部
招聘需求
1

提交

聘方向和形式
(
内部推荐、异动、内部竞聘
)
。

组织发展专员在公司内部发布明确的内部招聘信
发布招聘
2

信息

要求等内容，并同步到各个招聘网站。

针对公司发布的岗位，有符合要求的人选推荐至
人力资源部

组织发展专员对被推荐者的简历进行审核，符合
4

简历审核

组织发展专员

招聘需求者安排面试。

协调意向面试时间，
邀约面试，
确定面试官。
（用
人部门负责人、求职者）

用人部门 对推荐人选进行面试。
1
、针对初级、中
级专员岗位则采取
2
轮面试 原则，由模块负责人
进行初试，初试通过后由区域
/
项
/
部门负责人 进
行终试，初试当天给出面试，终试
1
个工作日内
各部门相应面
6< br>
面试

试官

审批意见。
2
、针对高级专 员
(
含
)
以上、管理序列
岗位采取
3
轮面试原则， 由用人部门初试，人资
负责人及总经办领导复试，
3
个工作日内给出面
试意见 。并在《工作申请表》上依次签批初试、
复试、终试审批意见。

面试通过者，由人力资源部组织发展专员洽谈薪
7

薪资洽谈

人力资源部

资，针对经理级及以上岗位则需由人资负责人或
总办进行薪资洽 谈。薪资洽谈无异，发出录用通
作日

给出面试意见。并在《工作申请表》上填写录用
3
个工
面试反馈

作日

1
个工
面试邀约

作日

组织发展专员

息，发布的信息包括职位名称、职位职责及职位
无

招聘信息

需求部门

分内部招聘岗位，并与人力资源部沟通，确定招
无

明细

招聘需求
时限

输出

3

内部推荐

员工

无

推荐简历

1
个工
推荐简历

5

安排面试

组织发展专员

3
个工
面试意见

作日