申通物流核心竞争力研究-毕业论文

2021年1月11日发(作者：生乳汁)



申通物流核心竞争力研究

摘要：本文研究以当前我 国物流行业市场竞争为背景，以物流企业的核心竞
争力为研究对象，采取文献分析法和案例分析法等方式 ，沿着提出问题——分析
问题——解决问题的思路,针对限制申通物流核心竞争力发展的因素，从构建个
性化业务系统、拓展运输渠道、培养专业人才、增强品牌影响力及拓展合作关系
等方面制定促进 申通物流核心竞争力提升的综合能力，以期能够更好的促进申通
物流的更好发展。

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目 录
目 录 ........... .................................................. .................................................. ......................... 2
引言 ............... .................................................. .................................................. ......................... 1
一、 新形势下物流企业核心竞争力概述 .................................................. ............................ 1
（一） 当前物流行业发展情况介 绍................................................. .............................. 1
（二） 当前环境下物流企业核心竞争力的内容及重要性 ........................................... 1
二、 申通物流核心竞争力现状 ............................... .................................................. ............. 2
（一） 申通物流介绍 ................... .................................................. ................................. 2
（二） 申通物流核心竞争力评价 ...................................... ............................................ 2
1. 管理体制日渐完善
.............................. ................................................. 2
2. 业务拓展能力增强
............................ .................................................. . 2
3. 专业人才增多
............................ .................................................. ........ 3
三、 当前申通物流核心竞争力上存在的不足及原因分析 .................................................. 3
（一） 缺乏个性化业务产品 .............................. .................................................. .......... 3
（二） 运输模式单一业务效率较差................. .................................................. ............ 4
（三） 专业化人才缺乏且管理较差............... .................................................. .............. 4
四、 提升申通物流核心竞争力的建议 ........... .................................................. ..................... 5
（一） 构建个性化业务系统 ........ .................................................. ................................ 5
（二） 拓展运输渠道改善效率 ....................................... ............................................... 5
（三） 培养专业化人才强化其管理.............................. ................................................. 6
总结 ......................................... .................................................. ................................................. 6
参考文献： ...................................... .................................................. ........................................ 6


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引言
随着我国物流行业的 迅速发展，物流企业的市场竞争不断加剧。申通物流作
为我国较著名的第三方物流企业，在物流市场占据 一席之地，其市场地位在过去
的几年逐渐提升。但需要注意的是，虽然申通的市场地位逐渐提高，但是相 比于
其主要竞争对手的市场规模和知名度而言，申通公司仍然相对较差。这就需要申
通公司全面 优化企业内外部资源，提升企业核心竞争力，进而促进企业的更好发
展。
一、 新形势下物流企业核心竞争力概述
（一） 当前物流行业发展情况介绍
改革开放与 市场经济体制改革深入发展的进程中，我国各行各业得到迅速发
展，国内经济发展与外部的经济往来增多 ，在此情况下，物流行业作为支撑国内
外经济往来正常运行和企业生产销售等正常发展的重要行业部分， 得到迅速的发
展。在21世纪以来，国内各种类型和规模的物流企业进一步兴起和发展，目前
国 内基本形成全面覆盖省市地区及大部分村镇的物流承运范围，物流企业分散于
各省市地区，物流服务不断 丰富，使得我国物流行业迅速发展。在这一情况下，
物流企业之间市场竞争加剧，受到金融危机及通货膨 胀等宏观环境的影响，国内
物流行业的承运市场竞争进一步加剧。这就使得物流企业的核心竞争力作为影 响
企业竞争优势的关键点成为物流企业必须关注的问题。
（二） 当前环境下物流企业核心竞争力的内容及重要性
关于企业的核心竞争力这一概念，当前并没有一个统一 的说法，在某些方
面笔者赞成如下观点：核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系
列技能和知识的组合，是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，
支撑企业过去，现在和 未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主
动的核心能力。企业的核心竞争力着重体现在其 合理科学的战略上，由企业的执
行力操纵其他多项因素，比如，企业的人力、组织、流程、资源等等。简 单而言，
企业的核心竞争力就主要来源于企业内外部资源的有效整合，即企业战略管理。
企业的 核心竞争力具备三个特征，即价值性，不可模仿性和延续性。是企业在市
场竞争中取得并扩大优势的决定 性力量。

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