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好孩子商贸集团CIO胡建国 好孩子信息化
第一人
作者:冯霄霞
来源:《中国信息化周报》2016年第08期
近年来,各传统行 业纷纷布局O2O,作为中国较大的儿童用品研发、制造、销售和服务
商,好孩子商贸集团(以下简称好 孩子集团)也进行了企业互联网化和O2O转型,并对整体
的IT系统架构进行了重构。2015年,好 孩子集团年销售收入超过了100亿元,销售收入增长
28%,这算不算一份不错的成绩单?数字的背后 有怎样的历程?最近《中国信息化周报》记者
采访了好孩子商贸集团CIO胡建国,一起回顾他和好孩子 商贸集团的信息化发展之路。
成立于1989年的好孩子集团公司在2009年拆分 为好孩子国际公司(研发、制造与国际市
场业务)和好孩子商贸公司(中国市场业务)两个独立公司,好 孩子国际2010年成功在香港
上市。胡建国跟随企业一路成长发展,坚持24年在一个公司从事最抽象 的信息化主管工作,
他带领的IT 团队人才流失率每年只有3%以内,不得不说好孩子的成长史就是他自己的奋斗
史。
专注好孩子信息化24年
1990年7月,胡建国从南京航空航天大学机械制造专业 毕业,分配到了航空部昌河飞机
制造厂从事飞机动部件机械加工工艺设计师工作,1992年12月加入 了刚刚创业3年的好孩子
集团前身好孩子童车厂,是公司第一批招聘的正规大学生。他回忆道,当时公司 员工有约500
余人,技术与管理人员只有约20多人,当时好孩子集团年销售额为二三千万元。胡建国 作为
新创建的好孩子自行车厂技术科科长,负责自行车设计、制造技术的工作。1994年公司创始人宋郑还引进了一套MIS系统以提升企业管理能力,但是实施服务时,发现甲方没有一个计
算机专 业人士进行对口实施、维护,胡建国由于对计算机技术深厚的兴趣,加上相信未来的时
代将是信息化的时 代,于是毛遂自荐,要求专业从事信息化工作,就这样,他成为了好孩子信
息化第一人。
后来胡建国还脱产到软件公司进行了3个月的专业培训,乐于学习钻研的他,在匹配企业
发展不断进行信 息化建设,特别是商业转型方面不断赋能,帮助企业提升了核心竞争力和管理
能力。
如今,胡建国在好孩子集团信息化工作中已经走过了24年,他带领的IT团队专业人才超
过了100名 ,团队坚持走自主开发之路,所有核心业务所使用的IT系统都是自己团队自主设
计、开发、实施服务的 。在这24年中,他和自己带领的IT团队不断助推企业商业转型发展,
好孩子集团从一家纯制造企业发 展成了儿童用品行业集研发、制造、销售、服务为一体的综合
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本文更新与2020-12-29 13:19,由作者提供,不代表本网站立场,转载请注明出处:http://www.xapfxb.com/yuer/395902.html
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