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强生策划方案

作者:陕西保健网
来源:http://www.xapfxb.com/yuer
更新日期:2020-12-15 16:29

杭州妇保能不能做自然周期试管-清蒸鲽鱼的做法

2020年12月15日发(作者:曾宝荪)
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强生策划方案

篇一:强生婴儿沐浴露营销策划书
强生婴儿沐浴露营销策划书
策划人:经管系营销1241蔡小丽
策划时间:2013年12月7日~2013
年12月20
指导老师:许建民
前言
目前全球沐浴露市场犹如春秋战国
时期,群雄并存,并不存在一枝独 秀,
也没有任何品牌能占据明显的龙头地
位。
鉴于婴儿的出生伴有许多家长们 的
期望,家长们对于婴儿的日常生活用品
有着更为频繁的关注,从消费市场环境
分析, 从社会环境和市场动向来看,婴
幼儿洗涤沐浴用品作为沐浴露细分市场
新的利益增长点,市场发 展潜力大,婴
幼儿沐浴露自然也成为其中之一。我国
晚婚晚育的政策推行,夫妻生育孩子的----------------精选公文范文----------------
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平均年龄增大,父母们将更多的金钱用
于照顾孩子的成长 ,特别是对目前普遍
的独生子女,因此适用、质优新颖的洗
涤沐浴用品有巨大的发展前景。但专 门
的婴幼儿洗涤沐浴用品有别于成年人用
品,因为婴幼儿的皮肤、头发的状况并
不相同 ,易吸收,易受损,所以必须选
择无毒、低刺激的原料,专业、天然、
高品质、温和无副作用的 品牌将受到重
视和欢迎。对于大多数家长来说,家长
们不会吝啬于婴幼儿的支出,尽管有些时候家长们会说婴幼儿产品的价格偏
高,但是在真正关系到婴儿的健康时家
长们又会是一掷 千金来买婴幼儿的健康
舒适。
在竞争愈来愈激烈的现实市场上,
我们公司撰写 了此策划,宣传我们公司
“健康绿色无污染”的宗旨,推广我们的
产品,获得企业预期的效益。
目录
一、 公司描述及策划任务
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----------------------------- 4
企业基本情况
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---------------------------------- - 4
在世界上的发展状况
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------------------- ------- 6
营销策划主题
--------------------- ------------------------------
---------------- ------------------- 6
策划原因
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------ ------------------------------------ 6
可致癌物事件
--------------------------------------- ------------
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营销策划任务
--------------------------- ------------------------
---------------------- ------------- 7
策划过程
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二、 环境分析
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营销宏观环境分析
------------------------------------- --------------
----------------------------- 8
行业市场与竞争分析
----------------------------- ----------------------
------------------------ -- 9
公司内部因素分析
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------------------- --------- 10
购买者分析
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-------------- ----------------------- 11
三、 SWOT分析
-- -------------------------------------------------< br>---------------------------------------- 12
优势
------------------------------------ ---------------
------------------------------- ---------------- 12
劣势
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--------------------------- ------------------------
---------------------- ------------------------- 12
机会
------ ---------------------------------------------
- ---------------------------------------------- 13
威胁
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可致癌物事件
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四、 营销目标
------------------------------------------------- --
-------------------------------------------- 15
短期目标
------------------------------ ---------------------
------------------------- ---------------- 15
长期目标
------------- --------------------------------------
-------- --------------------------------- 15
五、 营销战略及策略
-------------------------------------- -------------
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市场细分
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------------------------------------ ----- 16
目标市场
------------------------ ---------------------------
------------------- ---------------------- 16
市场定位
------- --------------------------------------------
-- --------------------------------------- 16
产品策略
----------------------------------------- ----------
------------------------------------ ----- 17
价格策略
------------------------ ---------------------------
------------------- ---------------------- 19
渠道策略
------- --------------------------------------------
-- --------------------------------------- 20
促销策略
----------------------------------------- ----------
------------------------------------ ----- 21
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六、 行动方案
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-------- ------------------------------------ 23
组织机构
----------------------------------------- ----------
------------------------------------ ----- 23
营销行动程序安排
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--------------- ------------- 23
七、 效果评估及方案控制
--------- ------------------------------------------
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市场风险
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----------------------------------------- 25
经营管理风险
--------------------------------------- ------------
---------------------------------- 25
财务风险
------------------------------ ---------------------
------------------------- ---------------- 26
八、 结束语
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7 < br>---------------------------------精选公文范文-------- ------------------
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九、 附录
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27
强生公司婴儿沐浴露营销策划书
一、 公司描述及策划任务
企业基本情况 美国强生成立于
1886年,是世界上规模最大,产品多元
化的 医疗卫生保健品及消费者护理产品
公司。强生玻璃贴膜也在世界占领了强
势品牌!据《财富》和 《商业周刊》97
年公布的结果,强生公司市场价值指标
评比名列全球第20位,并位居全美十 大
最令人羡慕的公司之列,1999年全球营
业额高达275亿美元。强生在全球60个
国家建立了250多家分公司,拥有约11
万5千余名员工, 产品销售于175个国家
和地区。
强生公司是世界上最具综合性、分
布范围最 广的卫生保健产品制造商、健
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康服务提供商。公司创建于18 86年,产
品畅销于175个国家地区,生产及销售
产品涉及护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。
强生作为一家国际性大型企业,在
全球57个国家 建立了230多家分公司,
拥有11万6千余名员工。旗下拥有强生
婴儿、露得清、可伶可俐、 娇爽、邦迪、
达克宁、泰诺等众多知名品牌。 强生
有限公司,是美国强生公司在中国大陆< br>设立的首家独资企业,它致力于生产和
推广高品质的个人卫生护理用品,推动
中国
家庭健康护理事业的发展。我们的
理念是将科学融入健康生活的艺术中。
产品线由最初的婴儿护理扩展到妇
女卫生护理、皮肤护理、伤口护理和口
腔护理等领域。经过十 多年的悉心耕耘,
强生婴儿已成为中国妈妈们心目中的婴
儿护理专家,露德清以其卓越的功效成
为皮肤学专家推荐的皮肤护理品牌,而
邦迪亦被百姓使用于日常伤口护理。此
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外,可伶可俐和娇爽亦早已受到不同年
龄段女性的欢迎。2006年, 伴随着辉瑞
消费品事业部被美国强生总部收购,其
旗下李施德林口腔清洁系列也正式成为
强生中国消费品口腔护理的成员。
我们对消费者的产品承诺是建立在
持续创新发展和严格质量管理之上的。
强生中国非常 注重为员工创造在企
业内部的发展平台。公司具备非常完善
的员工培训制度。目前企业内中高层 干
部中约90%为中国本地员工,其中不乏
从培训生培养起来的出色管理人才。此
外, 公司始终将安全和环境保护放在经
营策略的首位,致力于为员工提供最佳
工作环境。
强生信条是强生全球所有子公司的
最高行为准则,信条从根本上诠释了企
业社会责 任是强生可持续发展的基因。
同其他子公司一样,强生中国消费品在
保障高品质产品,先进技术 和理念,安
全工作环境,环境保护,员工权益和为
员工提供发展平台的同时,更把为我们
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所生活和工作的地区提供帮助视为理应
承担的责任。
篇二:强生婴儿网络营销策划案
强生婴儿洗化用品公司
网络营销策划案
策划人:09汽二 高静静
策划时间:2011年11月18日
目录
前言
一、 目标市场分析
(一) 企业及产品情况分析
(二) 市场细分
(三) 细分市场的评估
(四) 目标市场范围选择策略
(五) 目标市场策略
二、 市场定位
三、 网络营销设计
(一)网络营销目标
(二)网络营销推广策略
四、 定价策略
五、 服务建立
(一)顾客忠诚战略
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(二)实行实时沟通
(三)顾客关系的再造
六、 效果评估和费用预算
(一)营销效果的评价
(二)费用预算
总结
前言
强生婴幼儿洗化用品 公司是美国强
生公司线下品牌,随着市场经济的不断
繁荣,中国互联网技术的不断进步发展,< br>本公司深深感受到:仅仅借助传统的渠
道有些落伍,并且近期的销售额明显下
降不如往年 。网络营销是公司今后市场
开拓的重要新方向之一,所以为了比竞
争占有更多的市场份额,占领 市场的先
机,强生公司特别在此制定一套详尽的
网络营销策划方案,推广强生婴幼儿洗
化用品公司的产品,以赢得更多的市场。
(一) 本建议主旨
1、 让更多的消费者了解我们的洗
化用品,并引起他们的购买兴趣。
2、 开拓和建立新的 网络销售渠道,
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扩大消费群体,增加销售量。
3、 降低销售成本,节约一些不必
要的、浪费的传统销售模式所需的销售
费用。
4、 利用电子商务提高产品质量和
售后服务水平。
(二) 本策划书建议实施期 自2011
年12月1日至2012年2月31日。
(三) 本策划预算成本为100万人
民币。
一、 目标市场分析
(一) 企业及产品情况分析:
弄清企业目前的地位、能力、目标、
和制约因素,为市场细分、 选择目标市
场和市场定位提供依据。 强生婴儿是强
生公司全球知名的婴儿护理品牌。100< br>多年以来,强生婴儿受到了几代妈妈的
信赖,这个商标,包含着妈妈和宝宝之
间奇妙的感 情纽带,被众多消费者和保
健专家们认为是婴儿护理方面的专业品
牌。
从建立 之初,强生就树立了这样的
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信条“为了满足他们的需求,我 们所做的
一切都是高质量的”。百多年来,强生婴
儿都将追求高品质作为最重要的责任。
通过建立专业市场部教育团队、开展医
院婴儿保健教育项目、婴儿抚触项目和
导东项目,强生 婴儿在中国市场得到了
众多消费者以及专业医护人员的认可和
信赖,取得了卓越的成效。
(二)市场细分
通过市场细分可以更精致地分析市
场推销机会,使自己处 于有利的地位,
发挥更好的推销效果,增加企业的利润。
市场细分的条件:
①可衡量性:划分不同的消费群体,
并对消费者的特点和需求予以衡量。 ②
足量性:根据细分市场的大小和利润确
定单独营销的程度。
③可接近性:对细分市场进行有效
促销和分销的程度。
④独特性:不同的细分市场对公司
采用不同的营销策略组合所具有的不同
反应程度。
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⑤稳定性:细分出的市场所具有的
需求和欲望的差别应在一个较长时间内
得以保持。
因此该公司产品的目标市场人群是:
准妈妈群。
(三)细分市场的评估
(1)细分市场的规模和预期增长程
度。
(2)细分市场的结构吸引力。
(3)与公司的目标和资源的一致性。
目标市场选择范围策略
强生婴儿产品有100年科研经验,
更了解宝宝娇嫩肌肤的需求,可以给宝
宝温柔照顾,想留住 天生完美。并且强
生婴儿公司婴儿护肤系列、洗发系列、
沐浴系列、防痱驱蚊系列、天然舒润系
列、舒眠系列等,能满足宝宝洗化各方
面的需求,在婴儿洗化产品方面一直处
于领先地 位。因此强生婴儿把目标市场
定为准妈妈群。
(五)目标市场策略
由 于我们强生婴儿公司的实力强,
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对产品,我们公司实行差异 化的营销策
略。差异化营销策略指是指面对已经细
分的市场,企业选择两个或者两个以上
的子市场作为市场目标,分别对每个子
市场提供针对性的产品和服务以及相应
的销售措施。企 业根据子市场的特点,
分别制定产品策略、价格策略、渠道策
略以及促销策略并予以实施。
采用差异化营销策略,可以使顾客
的不同需求得到更好的满足,也使每个

市场的销售潜力得到最大限度的挖
掘,从而有利于扩大企业的市场占有率。
同时也 大大降低了经营风险,一个子市
场的失败,不会导致整个企业陷入困境。
差异化营销策略大大提 高了企业的竞争
能力,企业树立的几个品牌,可以大大
提高消费者对企业产品的信赖感和购买< br>率。多样化的广告,多渠道的分销,多
种市场调研费用,管理费用等,都是限
制小企业进 入的壁垒,所以,对于雄厚
财力、强大技术、拥有高质量的产品的
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企业,差异化营销是良好的选择。
所以对于强生婴儿公司这样的实力
雄 厚的大企业来说实行差异化的营销策
略是很好的选择,可以更好地宣传公司
的产品,满足消费者 多样化的的需求,
扩大企业的市场份额。同时遵循以满足
顾客需求为中心的方便、沟通的和节省
成本的原则。
针对市场,我们实行同一产品、同
一的定价策略,利用好网络上 的B2C渠
道、网上商城等销售渠道的促销渠道,
因为有些用户较多地登录网站、论坛。
同时利用电子邮件营销等营销手
段。在广告宣传时强调产品对宝宝的爱
护和关怀, 强调“强生,因爱而生”。在
价格方面可以适当的采用团购折扣的优
惠价格策略。
二、市场定位
实行无差异的营销策略:我们针对
我们的产品特点。
市场定位策略
1、 比附定位:强调强生公司是是
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全球连锁专注婴儿洗化产品的企业,该
公司凭借先进的技术、雄厚的资金、周
到的服务 ,在全球激烈的竞争中独占鳌
头、挤入世界500强成为世界婴儿产品
企业的领袖。
2、利益定位:根据产品所能满足的
需求来定位,可以定位为“因爱而生”。
因为 消费者在回答”它能给我带来什么”
这一问题时,有很强的倾向性,我们给
消费者带来可靠品质 ,安全安心,值得
信赖。
3、 质量价格定位:结合对照质量
和价格来定位,可以把本公司定位为“优
质实惠”。
三、网络营销设计
(一)网络营销目标
初级目标:在本方案的实施时间范
围内,迅速扩大强生婴儿洗化用品产品

篇三:强生公司30周年庆典活动策

强生公司30周年庆典活动
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策划背景:
伴随美国强生公司在中国的逐年稳
健发展和成长,其公
司品牌在行业中的地位日益突出 ,
成为中国地区标识行业的领军企业之
一。今年正逢公司成立30周年之际,同
时为感 谢相关领导和客户朋友们的长期
支持与厚爱,特此举办“公司30周年庆
及客户答谢会”活动。
策划目的:在公司周年庆之际,联
系广大合作的客户,加强双方的沟通,
完善公司 的各项服务工作,寻找新的合
作契机;进行全方位有效地宣传。
形式:举行“公司30周年庆及客户
答谢会”主题活动。
具体方式:
一、 前期准备
1. 草拟本次活动邀请客户名单,并
制作好邀请函。
2.落实本次活动的举办场所(根据实
际情况联系租用活动中心)
3. 根据邀请客户 的背景,购买精美
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的小礼品。
4. 订制公司周年庆的生日蛋糕,制
作展示公司业绩的PPT。
二、 活动流程:
1. 公司领导人致辞,宣布庆典活动
开始。
2. 图片展示公司在30年中取得辉
煌成果。
3. 邀请的客户代表发表致辞。
4. 员工为客户献上精美的小礼品。
5. 点燃庆祝的生日蛋糕,公司全体
员工和客户一起唱“生日歌”,将活动推
向高潮。
6. 晚会流程:
1. 17:30发放节目单
2. 晚会开始, 主持人报幕
3. 领导发言宣布晚会开始。
4. 主持人感谢各位领导、员工出席
本次周年庆典晚会。
5 节目上演
6. 团队游戏-你比我猜
7. 节目表演
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8 .团队游戏-挤气球
9. 节目表演
(所有人可以自由表演)
11.燃放烟花 晚宴结束,嘉宾、观众
依次离场,整理会场。
晚会时间安排: 晚会时长:180分
钟、节目时间:90分钟、主持串词:30
分钟
晚会奖项的发放 凡单人表演的都
有奖品(奖品待定)
活动结束。
三、 后期工作
1. 做好相应的存档工作
2. 开展活动中取得的新业务前期工

3.主要包括演出后现场、设备归还,
通讯 录制作,送别,视频专题片,专题
文章、宣传画、报道等等
四、费用预计:
1、音响租用(含灯光布置等)10000
元(设备来回运输由出租方承担)
2、 30周年主题背景布制作 预计
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8000元(广告设计和制作)
3、 外请演员:约12人,每人酬劳
按10000元计算,共120000元。(小品, ,
歌舞,歌曲表演等)
4、晚餐:1500 奖品费用:1000 总合
计:140000左右
5、总计:27万


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试管第七天出血鲜红-治疗便秘最有效方法


脑洞将试管-高血压分级最新标准


试管婴儿移植后吃辣椒酱吗-金瓜的做法


试管婴儿饮食水果-睾丸隐疼


试管婴儿要结婚证-胡萝卜汁怎么做好喝


试管取出20多个卵子好吗-黄瓜的功效


40岁试管婴儿多少次才成功-炒凉粉的做法


男方罗氏易位三代试管成功率-消毒液怎么配比



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