图片来源：Forbes
2004年，拉里·佩吉和谢尔盖·布林写下他们第一封著名的《创始人来信》（开头就非常前卫：“谷歌不是一家循规蹈矩的公司，而且我们也不打算循规蹈矩。”还有那句放在今日也超级前卫的标语：“不作恶。”）当时，Sundar Pichai还是当月刚刚加入公司的新员工。12年后，“创始人来信”已经变成了每年的固定节目，以创始人的角度告诉人们谷歌这一年的进步与接下来的重心。今年我们又收到了公开信信，只是，变成了由CEO执笔。
也不要紧啦，改个名字叫《CEO来信》就行了嘛。
把写信的接力棒交给Pichai也不那么奇怪。去年夏天由佩吉推动了组织架构变革，因此这也顺理成章。公司变成了Alphabet，而Pichai经历了（也许是）史上最快的晋升，出任谷歌所有业务的CEO，负责主营的互联网产品业务，包括搜索、安卓和YouTube。
架构变革的主要目的是为了让谷歌只操心谷歌就好，让别人去操心脑洞大开的Moonshot（X）、智能城市（Sidewalk）、生命科学（Verily）、智能家居（Nest），或者投资（GV和Capital）以及宽带（Access）。在公司内部也许的确起到了效果，但是人们还是喜欢关注那些华丽的脑洞业务。佩吉和布林此次让Pichai执笔，就是清晰地告诉大家，谷歌最重要的部分还是谷歌。“我们把最大的赌注基本都放在谷歌上，我想让Pichai走上主讲台，来呈现谷歌的成就，分享他的未来愿景。”佩吉在Pichai来信的介绍中如此写道。
谷歌的重点是谷歌——当然——还有另一个原因：Alphabet的其他业务还处于进展中，而且有一些业务，包括Nest和Verily，最近的新闻曝光都是关于内部动荡和业务困难。因此，不如让大家的注意力都集中在谷歌上，毕竟谷歌带来了超过99%的收入、100%的利润以及支持其他业务探索的资金。
所以，Pichai对于谷歌未来的愿景到底是什么呢？如果你还记得上周的公司季度收益报告，你一定不会对今天信中的内容感到陌生，因为今天的内容都没有偏离收益报告上Pichai的讲稿。今天，Pichai罗列了六项内容，一部分是与科技和产品线对应，一部分代表了跨越各个产品线的公司重心，它们是：搜索和助理、机器学习和人工智能（AI）、内容和广告（内容包括了YouTube、Play商店和其他能进行移动优化的项目）、安卓（计算平台）和虚拟现实、企业服务、科技服务每一个人（免费的网络和移动服务、Chromebooks和买得起的手机）。有一点吸引了我的注意力，在公开信大约三分之二的地方有一句话：“
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