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yy又来大姨妈了纸尿裤活动策划

作者:陕西保健网
来源:http://www.xapfxb.com/yuer
更新日期:2020-11-07 09:28

西安第四医院试管婴儿费用大约多少-猪怀孕几个月生产

2020年11月7日发(作者:杜海林)
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纸尿裤活动策划

篇一:纸尿裤亲子活动
活动二:“尿尿”我不怕——亲子活动
活动时间:3月30 日周六下午13:30——16:30,3月31日周日上
午8:30——11:00活动地点:定海区 :新茂店普陀区:浦湾店邀请
对象:0-12月宝宝
邀约方式:门店现场登记(积分换购、买送会员)客服中心电话通知
短信发放活动方式: 1、活动当天,分组进行各月龄段的亲子活动,0-6月育儿技能大比拼,
“尿尿”我不怕——换纸 尿裤比赛
2、7-12月宝贝初长成“怎么动都舒服”——宝宝爬爬乐。3、育儿技
能大比拼
4、春季微量元素检测,医师坐诊,宝宝喂养指导比赛流程:换纸尿
裤比赛
道具:模 型娃娃、隔尿垫、尿不湿1片、玉米粉、小脸盆、毛巾正确
婴儿换尿不湿流程:(宝宝拉出了大便,需要 更换尿不湿)
将宝宝裤子脱下,撕开旧纸尿裤的胶粘,单手提前宝宝双腿,使其臀
部提高,如 果宝宝排了粪,用另一只手由上向下,抹以清理粪便,再
向内折垫旧尿不湿。用婴儿湿巾,由前向后清理 宝宝臀部,再用毛巾
由前向后清洗。
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擦干后打开拉 直新纸尿裤,展开后腰部分垫于宝宝臀部,不要搞错前
面和后面,擦上婴儿爽身粉于PP和大腿内侧,注 意遮住私密。
然后放下宝宝双腿。贴好子尿裤上指示的粘贴。
(1)、比赛流程:比赛人员 将模型娃娃,换好尿不湿,看哪位参赛,
用时最短、手法最正确得分。
(2)、评委打分制度:()分
(2)、“怎么动都舒服”——宝宝爬爬乐
让爸爸 带领宝宝,在指定爬行线上准备,妈妈可以拿新颖的玩具引导
宝宝向前来找妈妈,看哪组家庭最快到达终 点,到终点后妈妈要抱起
宝宝说:“轻轻的亲一下宝宝,说宝贝真棒!”游戏目的:锻炼宝宝的
爬行能力。增进亲子感情(3)、保龄球比赛
13-15个月宝宝,3次打8个保龄球,记录一共打倒 几个16-18个月
宝宝,连续打10个保龄球,记录一共打倒几个,不同年龄可以一起
比赛, 只要在比赛时添加道具就可以。
备注:此两场活动按到店人数比赛,可先到先比,每组6位宝宝比赛,
预计每场3组。每组设一名优胜奖。礼品准备:
参加活动宝宝获得礼品:定海区:38元洗澡 券体验一张、摄影券、
早教券、湿巾或纸巾、尿片普陀区:38元洗澡或游泳体验券一张、
理发 券60元一张、口水巾或小方巾+尿片
每组获胜宝宝1名:获得价值纸尿裤一包+洗衣液本次活动奖品清单
本次活动邀约指标:附表格定海区
上报时间:各门店于活动前3月28日,上报已确定参加名 单,报于
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客服中心。人员安排:
主持:王欣、付超英、朱向龙
现场秩序维护:3名。以门店店员为主(休息一班,有店长安排 )道
具维护:李芳、丁丽艳签到:高峰奖品发放:高峰
当天微量元素检测:柳瑶坐诊医师:王晓宁
预计当天销售:——本次活动策划部提供参考书据
注意事项:1、每场活动时要提醒家长们注意宝宝的安全为前提,做
好顾客满意为重心!2、活 动当天物料、人员的到位工作。
篇二:纸尿裤策划案
独秀纸品网络营销可行性方案
----安睡宝宝与网兜纸尿裤推广方案前言
针对目前我公司诚信通平台销售渠道尚未得到真 正的发挥,在阿里巴
巴的平台上,网兜和安睡宝宝系类产品销量未达到预期效果。同时,
两类产 品在互联网平台的销售不容乐观。1、为了更好的开拓和建立
新的网络销售渠道,扩大消费群体,增加销 售量。让更多的消费者了
解我们我公司产品,并引起他们的购买兴趣。降低销售成本,节约一
些 不必要的、浪费的传统销售模式所需的销售费用。同时,利用电子
商务提高产品售后服务水平。提出产品 改进方案等。特制定了本策划
案。
一、市场现状分析
(1)宏观分析
中 国生活用纸行业是一个很大的市场,有很多的市场参与者,随着中
竭诚为您提供优质文档双击可除 国人均可支配收入的大幅提升,人们对于中高端生活用纸产品的需求
也随之提升,其中包括餐巾纸、 卫生纸、妇女卫生巾、婴儿纸尿裤、
成人失禁护理等。而纸尿裤的市场机会最大,据数据显示每年160 0
万左右的新生儿出生。婴儿纸尿裤消费市场巨大。因为中国婴儿纸尿
裤年消费量已超过77亿 片,而且当今纸尿裤市场出现同质化现象比
较严重。纸尿裤虽然是窄渠道产品,但将来一定会是主要驱动 力之一。
(2)微观分析
自上世纪九十年代开始,进口婴儿纸尿裤就在中国面市,但由于进 口
关税成本以及当时中国消费者消费能力问题,当时的销量十分有限,
随着进口产品成本的降低 ,中国消费能力的提高,以及家长对婴儿健
康的关注,市场规模逐步扩大,同时也新增了众多生产企业, 促使目
前的市场竞争日益激烈。而随着金融危机的洗牌和市场经济的推动,
中国新生儿出生数量 的降低,各品牌之间价格策略和销售渠道的不断
打通,纸尿裤和纸尿片行业必将迎来更加激烈的竞争。
二、目标设定
(1)策划目标:试图通过此次策划能够分析纸尿裤和纸尿片市场,
提 出创新的网络营销新策略,做差异化营销,真正满足目标人群的各
种消费需求。
(2)需要解 决的问题:纸尿裤市场不断壮大,众多生产企业鱼龙混
杂,参差不齐。市场竞争力较大,解决产品市场推 广不足的问题,提
高市场占有率、
三、产品分析
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1、产品描述
现在市场上纸尿裤的品牌多种多样,有安儿乐,舒比奇,雀氏,茵茵,
菲比,酷特适,嘘嘘乐,好奇(金佰利韩国),准宝贝、妈咪宝贝,帮
宝适,大王(日本),王子,花王 等等,产品规格有SmLXL(根据婴
儿体重进行划分),这些产品的主要功能特点是防侧漏,有效清理 宝
宝的排泄物,干爽透气、许多产品只注重功能效果,设计没有那么人
性化,会使宝宝产生不适 感。同时,产品推广方面只注重前奏,不重
视产品售后服务;纸尿裤产品从生产到使用的过程不是很便捷 与人性
化。
2、产品特点
(1)急速吸水锁水:多重瞬吸结构体,均匀吸收超大量尿液,保持
宝宝整晚干爽舒适。 (2)静音魔术贴:神奇的魔术扣只需轻轻一贴,即可牢牢扣住宝宝
腰部,带给宝宝极度安全感、
(3)弹性腰围:超宽弹性腰围,自然贴合人体背部曲线,形成自然
小水池,防止尿液后移,免 后漏之忧。

(4)超级薄,超透气。超级薄,专业的隔湿导流层,能更快下渗液
体 ,超透气,保证宝宝整晚干爽。
3、产品卖点分析
(1)产品人性化设计:容易穿脱、固定 性好、有效防侧漏,后漏,
保证宝宝和妈妈都有一个舒适的夜晚。产品超级干爽,柔软,根据宝

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