测小孩的智商不孕不育项目投放计划书

2020年10月21日发(作者：嵇联晋)
成都增高项目投放计划书
不孕不育的治疗一直是医学界一道难题，虽然方法很多，但大多 数
是采用单纯的西医疗法，效果并不明显，造成不孕（育）的原因是多
方面的，盲目的治疗或只 治表面，并不能从根本上解决问题。


不孕不育医院临床上根据患者不同的症状 ，本着“专方、专药、专
病、专治”的原则，因人因病科学的制定个性化治疗方案，给众多的
不 孕不育患者带来福音。




一、市场分析：
首先大 家都了解，该病种人群基数有目共睹，而且从此病种百度指数来分析，足以证明
该病种市场前景可观；其 次从之前数周投放的小流量女性不孕病种的数据来看，效果并不如
意，分析主要从以下两方面进行：
1）：患者就诊心理分析
就近选择：该患群选择医院时，大部分倾向于周边医院，所以出于这 个局限性，竞价推广在
本地区进行大流量推广及其在周边城市进行小流量推广，所以个人感悟不孕不育病 种产生的
流量多与少不是关键，产生有效转化才是硬道理；
专业性选择：目前在本地区进行不 孕不育病种投放的有《北京华博不孕不育医院》、《北京
天伦不孕不育医院》、《北京新兴医院》、《北 京仁济生生医院》、《北京安太医院》；相
对来说华博和天伦都是专业的不孕不育医院，而且在的投放力 度也不弱，所以对不孕不育患
者而言可能选择大城市的专业不孕不育医院比较可靠。
2）：市场及竞争对手分析
市场竞争：《北京华博不孕不育医院》作为中国送子鸟助孕基金定 点治疗单位，是一所与国
际接轨、专注于不孕不育健康服务的医疗机构。
《北京天伦不孕不育医院》是一家高起点、高标准、高品质，技术力量雄厚，医
疗设备先进，专家队伍专 注的中西医结合治疗男女不孕不育症的专业医疗机构;是一家集医
疗、科研、预防、保健、 康复为一体的现代
化新型医院。
《北京新兴医院》致 力于不孕不育的深度研究和特色治疗，凭借数十年的临床经验
成功地探索出不孕不育症特色疗法——“现 代孕育技术”。运用独特的“现代孕育技术”
将中西医药物治疗、高科技物理治疗、微创
手术治疗、心理治疗融为一体，倡导“绿色诊疗，夫妻同治”的科学诊疗理念。
《北京仁济生生医院》是全国十佳不孕不育专科医院，是第一个经ISO9001 国际
质量管理体系认 证的北京老牌不孕不育专科医院，总建筑面积一万余平方米。集临床、科研、
预防、教学、保健、康复为 一体，汇聚了
众多国内优秀的不孕不育、生殖医学专 家教授，不断引进国际最新技术设备，用人
性化的关怀理念，用权威性的医疗水平，用真挚坦诚的服务精 神，致力于每一位不孕不育患
者。
对手分析：《北京华博不孕不育医院》（当地最大的竞争对 手，双竞价账户进行，所有词占
前三）主推技术：“3D孕育微环境诊疗体系”；
《北京天伦不孕不育医院》(目前单账户推广，竞争强度不是很大)主推技术：“三
位一体综合疗法”< br>
；
《北京新兴医院》（目前单账户推广，竞争力度不大）主推技术：“现代孕育技
术”；
《北京仁济生生医院》（目前单账户推广，竞争力度不大）主推技术：“不孕症精
准治疗体系

”
竞争对手域名整理：《北京华博不孕不育医院》：PC:http:、
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《北京天伦不孕不育医院》：PC:http:；
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《北京新兴医院》：PC:http:；
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《北京仁济生生医院》：PC:http:；
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《北京安太医院》：PC:http:、
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二、推广策略
1、推广目的
① 提升医院治疗不孕不育知名度，专家名字、技术品牌和服务品牌。
② 最大限度的抢占市场份额。
③重点投放端口前期以移动端为主，一方面考虑到不孕类病症目前可 能囊括到的病人人
群年龄更偏向于中青年，二方面目前
移动端市场投放竞争对手以华博为主，强度可能更低一些；
2、推广目标
① 树立本院治疗不孕不育疾病的整体知名度和口碑。
②突出本院特色疗法、特色技术、权威专家、优质服务。
③主推我院治疗不孕不育疾病方面在市乃至整个河北省的权威性。
④ 迅速扩大医院市场份额、提高市场占有率。
3、网络包装思路
性质：专业不孕不育医院，历史悠久，实力品牌。
专家：北京妇产医院（代荫梅）北京复兴医院（张建生）各种荣誉资历。
疗法：中西医结合疗法+宫腹腔镜。
案例：公益+康复案例。
专题：主病种 专家 疗法
商务通弹窗：初步拟定类似于QQ页面形式
地址：详细地址 就医流程 便捷路线
风格：不孕不育网站大都以浅蓝色为主色调，文章页和商务通重点关注
4、整体思路引导
① 观念：倡导患者理性就医——到专业治疗不孕不育医院
② 实力：权威医保机构——安全正规有保障
③ 专家：权威不孕不育专家坐诊交流——疗效用事实说话（主推代荫梅&张建生）
④ 技术：检查精准、选对疗法是关键——技术疗法先进（推荐中西医结合疗法&宫腹腔
镜）
⑤ 服务：优质专业服务——以“病人为中心”服务宗旨
5、 网络推广
① 医院历史品牌、专家、疗法、活动、特色荣誉、康复案例等包装。
② 首页、文章页、文章列表页、来院路线、商务通的包装。
③ 医院品牌知名度，治疗不孕不育病种的权威技术。
④ 品牌词和相关不孕不育主推病种以及推广疑难病种，外推新闻源优化站大面积覆盖。
⑤ 提高“代荫梅”和“张建生“两位专家治疗不孕不育的知名度。
⑥ 及时处理网页上关于医院和专家的相关负面信息。

6、人员配备
文案编辑 暂且前期由妇科项目两位文案兼职负责；
竞价1名 维护账户正常推广工作，排名的调整,保证项目正常运转；
调价1名 日常重点关键词的调价和初期创意整改基础工作。
三、调整方针
故针对上述分析，就网络推广方面做以下几方面安排：
1）：百度竞价
1、竞价推广费用，初步打算竞价推广费用控制在3000±；
2、竞价推广方式：高峰段、高质词 推广：通过百度后台数据统计及其每天的数据报表点
击、转化、预约高峰段进行间歇推广；通过分析就诊 关键词进行竞价排名，降低企业成本，
提高推广费用利益最大化；
3、关键词选择：因考虑 到院内的实际接诊情况，目前前期暂时以女性不孕、不孕不育类
型的关键词为主，不育类关键词暂时不做 投放；加大外推力度，提高竞价转化；
2）：后期渠道拓展
新闻稿：每月定量发一些不孕 不育的新闻稿，一方面可以宣传我院治疗不孕不育的权威技
术；二方面可以进一步树立我院治疗不孕不育 的知名度。
问答平台：寻医问药、120ask、私人医生、....；增加互动，体现真实性；
影视视频：着重介绍我院治疗不孕不育的权威技术；提高医院“出镜率”，提高转化率。
广播、电视、户外、杂志、车体等。
四、初期费用预算
上面我们也分析了，就目前市场竞争对手来看，我们医院作为本土医院是优势，但是面临
实际上的账 户竞争还是较大的，就之前大概投放了下不孕类词，其医院类词的价格是咱们
妇科项目医院类词的2倍有 余，所以初步打算开两个账户以及初期试探市场投放的预算如
下：
竞价1户：2000-2300元天（60000-69000元月）
竞价2户：1000-1200元天（30000-36000元月）
中后期三方渠道：3000-5000元月
其他：1000元月
五、业绩目标
初期网络
1.咨询量：25± 2.预约量 4-5± 3.每日就诊： 2±
初期电话
1.有效进线 3-4± 2.每日就诊：1±
初期预估就诊：
80±月
六、成本核算
如若按计划中进行，初期预估每月成本1500±，后期再根据推广实情来进行规范成本。












办公室卫生管理制度
一、主要内容与适用范围
1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、定义
1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：
1）
2）
3）
5）
6）
保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明
保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4）
。
保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。
保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7） 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：
1）
2）
办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不 需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进 文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3）
电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5）
办公小用品如笔、尺、橡 皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公
报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。 桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4）
6） 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要 整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线 。7） 新进设
备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3. 个人卫生应注意以下几点：
1）
2）
3）
5）
不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
禁止在办公区域抽烟。4） 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
4．总经理办公室卫生应做到以下几点：1）
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4）
三、 检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元次。