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开托管班的经验

作者:陕西保健网
来源:http://www.xapfxb.com/yuer
更新日期:2020-10-10 09:42

脯乳期-生男孩子的秘诀

2020年10月10日发(作者:毕耀)
我用了一个月的时间免费开放,做为宣传。在这个月内,小区里所有的婴幼儿家
长都带孩子来玩 过,甚至还有周围小区的。我又找了一些学育婴师时候的朋友来
帮忙,大家听说我自己开了个亲子班都很 有兴趣,纷纷来做义工。那一个月感觉
特别繁荣,家长们互相传说着周老师的亲子班如何如何了,每天都 有好多小孩和
老师在做活动。

突然有一天,来亲子班的人就少了。我等了 几天没人来,就去问大家怎么不
来了。有跟我好的老太太告诉我:你的招生简单制订出来之后,大家一看 价格太
贵,都不敢来了。

当时我是按亲子班的标准来制订价格的,市面上 最便宜的亲子班每小时也要
在60元往上,所以我订的三种标准价格在30~50元小时之间。本以为这 个价格
一定很有竞争力了,没想到老太太们根本接受不了这个价格。

我一 个比较直言的朋友也问我:你到底是做什么?如果要做亲子班的话,一
定要有教材,有统一的教案,有专 业老师带大家活动。她这一说,我也发现,我
忙了快一个月,都不知道自己到底要给别人什么。虽然我一 肚子理论知识,但不
出书的话知识是换不到钱的。我就试着去找亲子班的教案,搜集了一些游戏,但发现网上的东西总是不成系统,而且操作性很差。我又去联系一些培训亲子班老
师的机构,他们要价 真的好高,比我买玩具贵多了,我都想转行了。

眼看离开业的时间一天天逼近,我 迫于无奈,将价格一降到底:10元天。
心里就是想:你们不是嫌贵吗?我就把价格降到没法再低了,先 把你们吸引过来
再说。

这里就犯了一个很大的忌讳:产品定位模糊。因为 刚开始看亲子班赚钱,就
想做亲子班,但又缺乏办亲子班的软硬件,不够标准化。最后只好把自己弄成个
一个集亲子活动、一对一指导和淘气堡于一体的“四不像”,可惜,这个“四不
像”不仅不能收 更高的费用,反而身价一降到底。

另外,事先的调查工作也做得很不充分。其实小 区里的小孩非常有限,全部
报名也不到20个。如果开亲子班的话,一般要分为0~1岁,1~2岁和2 ~3岁三
个班,每次上课怎么着也得有3~5个孩子才能有点气氛。但是一般来说,带孩子
上亲 子课的都是父母,而他们周一到周五的白天基本上是没时间的,亲子班只能
开在晚上或周末。时间的限制 大大分散了客户的密度,使得小型亲子班很难创办
起来,只有大型亲子班靠规模优势才能生存。

不过即便如此,我也招到了8个小孩,也许是因为价格低,也许是因为冬天
到了他们没地方去玩,也或许是因为我确实是一个很耐心和周到的服务者。我耐
心地帮孩子做各种大动作 、感统、精细动作等方面的训练,启发他们去观察形状、
声音、颜色等,通过我知道的各种游戏加强孩子 们之间的接触,从小培养他们的
社会性。那些本来有些呆板的孩子一见到我就会活泼起来,跟着我疯啊跳 啊的,
这些让我很安慰。

为了开拓财路,我又增加了婴幼儿托管的项目。 那时候我做了一个广告,每
天出去的时候就挂在背后。如果遇到合适的准客户,我一定会掏出随时准备好 的
小广告,热情地进行宣传。通过我的多方打听,知道有个家长正在为看孩子犯愁,
她的孩子我 见过,发展得很不好。我就连着给她打电话,给她分析送孩子托管的
利弊,甚至不惜“威胁”她,告诉她 这孩子就要毁在她手里了。后来她就把孩子
送来了,非常的不舍。她送来时那个孩子9个月,没长牙,不 会爬,别人逗她没
什么反应。一个月后,她妈妈还是舍不得她又把她接走了,那会儿她已经长出两
颗小乳牙,也能用胳膊肘撑着爬几步了,叫她时她也知道咯咯地笑了。遗憾的是,
一年后我再见到她时 ,她又成了一个目光呆滞、面无表情的小孩。

天一天天暖和起来,柳树发芽了,草 地绿了,风暖暖的,带着阳光的味道。
外面的世界那样的美好,我的小客户们是属于那里的,我这小小的 空中阁楼不再
适应他们的需要了。距离正式开业半年了,屋里的玩具换了好多,坏了好多,也
旧 了好多。我想:是时候跟这个“四不像”说再见了。
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楼主:shallycat 时间:2009-03-18 12:14:36
当初在学育婴师的时候,第一堂课老师就警告过我们:不要把自己当成救世
主。是,别人家 孩子教育方法有问题,但如果人家不愿意听你的,你告诉他正确
的又有什么用?

当初,怀着一颗普世济民的思想来做婴幼儿项目,没想过怎么挣钱,就是在
想怎么尽自己力 量去帮助甚至“拯救”更多的孩子,最后只能是一败涂地。

不过,我没有后悔过, 虽然这半年时间我没有挣到钱,我也并不认为第一次
创业是真正意义上的“失败”。与婴幼儿打交道的经 历对日后的小学生托管班有
很大帮助,家长们的认可也让我在小区颇有名气。我学到了很多做生意的经验 ,
当然,更学到了很多教训。后来都过了很多时间了,还有家长打电话给我,想送
孩子来托管, 我在抱歉之余只能尽力给她们提供一些养育孩子方面的指导。我一
直有一个信念:有一天我会卷土重来的 ,会重新把婴幼儿托管做起来,让“父母
无忧”的牌子真正意义上惠及所有的父母。
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楼主:shallycat 时间:2009-03-18 19:12:00
一会儿有空进入正题,大家耐心些.
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楼主:shallycat 时间:2009-03-19 09:17:49
“父母无忧”小学生托管班——严格来说,它几 乎是和亲子班同步发展起来
的。亲子班开了一个多月,小学放寒假了。生意不好,看楼的大姐就给我出主 意,
说寒假到了,有些小孩子没人照顾,可以顺便看一些小学生。我当时反正也没什
么正经主意 ,只要有钱可赚,有事可干,总比在家闲着强,就立马出去印传单,
印完后在小区的六个楼发了发。很快 ,第一个顾客就上门了。

在这里插一句话:一样是创业,开局却大不一样。有人是 瞄准了某个行业义
无反顾地做下去;而更多的人则是在摸索中找准自己的定位。就像某人套用韩老
师的话一样:你想做的是A,开始做却成了B,做着做着成了C,最后是D让你
挣到了钱。

话说第一个小顾客是个一年级的小丫头,说话快言快语的,常会冒出一些让
人哭笑不得的话 。她妈妈几乎没怎么“考查”,就把她托付给我了。她刚进来特
喜欢这里,因为有大量的玩具。不过,到 了下午,她就开始叫“没意思”了。她
会说出许多奇怪的话,比如“最喜欢吃奶”、“喜欢生病”之类的 话,如果强迫
她做她不愿意做的事,或者驳斥她的观点的话,她甚至会号啕大哭。

第一个顾客就是如此难对付的角色,也正是因为这样,她妈妈拿她一点办法
也没有,所以很 爽快地交给我,没有任何不舍。

如今一年多过去了,她还在我这儿托管,成了我的 忠实顾客。她还像以前一
样我行我素,但已经学会如何服从了,哭闹的频率也越来越低。虽然很多人还是
看不惯她,但我坚信她身上有很多闪光点让她比一般孩子更容易成功。
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楼主:shallycat 时间:2009-03-19 09:43:11
寒假期间一共收了三个学员,剩下两个,一个是看楼大姐的女儿,另一个是她女儿介绍过来的同班同学,就住在我楼下。这两个女生其实已经上六年级了,
她们说是过来托管, 其实是给她们补课。本来托管一天收50元,因为她们只来
半天,又不在这里吃饭,所以只收她们20元 。

我其实不太愿意做家教,也许是上学期间做得太多了,有点厌恶这个行业。不过为了人气也权且带着。后来看楼大姐给我提供了很多资讯,而我们楼下那位
女生一家人都跟我成 了好朋友,帮了我很多忙,她上了初中后还过来给我打过工。

快开学了,看楼大姐 又给我介绍了一个五层的男孩,说是开学没人接,希望
我能帮着接回来看一下。我当时满脑子还都是婴幼 儿的项目,从来没想过以后要
改行专做小学生,但为了挣钱和打发时间,又只能答应。没过多久,头一个 客户
那个小丫头也要我去接,我一想,一个也是接,两个也是接,干脆做个牌子吧!
就制作了一 个很简单的牌子,每次接孩子的时候举着,后来慢慢地又多了几个客
户。我又在网上发了广告,没想到还 有中关村三小的学生也来报了名。

第一个学期大概收了6个小孩,但是收入非常低 。收入低是因为两个原因:
一是收费低,一次才15元,报20次还送3次;二是服务太灵活,按次收费 ,不
来不收钱,还可以退费。

即便是这样,还有家长觉得贵。因为学校内 部也有托管班,一次只收10块
钱(听说有些学校托管班一次只收5块,OMG)。校内托管班相对于社 会办的托
管班有着天然的优势,如果社会办的托管班没有独特之处的话,几乎很难生存。
所以我 当时的想法就是:一是时间、服务灵活,学校只看到17:40,我这儿几
点都给看,家长不用担心加班 太晚,费用跟学校接近,服务比学校灵活、人性化;
二是加强托管质量,学校里是一个老太太看一个班, 她只负责看着不让学生走出
教室,学习问题根本不管,而我不仅看着写作业,还要给他们逐项检查,针对 性
地训练,还要提醒他们喝水、吃水果,都写完了还带着他们做游戏、锻炼身体。

想起创办之初,为了拉客户,我真是十八武艺都用上了。那时候为了赢得家
长的心,真是什 么忙都肯帮。有个妈妈自己丢三落四的,连带孩子也如此。有时
候她不送来托管都会让我帮忙:“周老师 ,你能帮我们送把伞过来吗?刚下雨我
没带伞。”OK,我二话不说,就送伞过去。“周老师,我家孩子 忘了买生字本了,
你能帮我买一本给他送过去吗?”OK,这就去买。后来这种情况每天都会发生,我就很抱歉地说:“下次再有这种情况我要适当地收费了。”说完这句话之后她
就再没找我帮过忙。

还有个女孩写作业特慢,她妈妈最着急她这件事。我就想尽各种办法帮她提
高注意力。比如:做一些提高注意力的训练了;每次只要她完成得快就给奖励;
写作业过程中提醒她集中 注意力的策略。她妈妈跟爸爸快离婚了,有时候就会跟
我倒苦水,我也会尽我所能去理解和倾听她。
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作者:靓域 时间:2009-03-19 09:45:49
感谢楼主把这么真实的经历拿出来和大家分享, 顶!我和我老婆也是普通的
打工者,我是做工程的,老婆是幼教,现在也自己在外面,开设了幼儿艺术培 训
班,面临的困境也很多,希望能从楼主的经历中找到一些有用之处,坚持把班办
下去,期待更 新^_^
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作者:靓域 时间:2009-03-19 09:53:21
我们的艺术培训班是周末班,我想让我老婆把平 时利用起来开托管班,但是
她不愿意,主要是因为我们俩都在工作,平时也没时间,这点真让我头痛。
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楼主:shallycat 时间:2009-03-19 10:15:05
我一个大学同学经常过来给我帮忙,她说我:“你都快成保姆了。”

我无言。

托管班毕竟不是培训班。话说现在培训班上课都跟幼儿园老师哄孩子一样,
托管班岂不更要人性化一些?本身,托管班就兼教育与照料于一体,而且,有效
的教育本身就建立在生活 照料的基础上。

我同学是做投资产品的,是做“大事业”的人。我这人天生就跟别 人不一样,
我没觉得研究生毕业就一定要从事一些高端领域的职业,要做剥削阶级或暴富阶
级, 老公总说我满脑子“个体户”意识,我却觉得“个体户”咋啦,“个体户”
最能施惠于人。比起那些天天 操纵股市起伏涨落的人,我的价值并不比他们低多
少。他们只是在为自己谋利益,而我是在服务别人。如 果有一天,我能服务全中
国、全世界的人,那我的成绩一定远比他们要大。

儿童节之后,我做了一些“大”的决定:一是停止婴幼儿的所有项目,毕竟,
它不仅不挣钱还影响到了小 学生项目的开展,会让家长认为我这儿很不专业;二
是提高小学生项目的收费标准,由原来的15元次提 到25元次,并且开始办包
月,400元月。

对于提价,我心里是有些没 底的。在提价之前,我一一通知家长赶快过来续
费,否则过了儿童节就要按新标准续费了。后来我也一直 坚持这个习惯,在提价
之前会通知家长,让家长及时续费,少受些损失。而且如果提价后服务细分了几< br>个等级的话,原来续费的家长自动升级为最高级的客户。这叫“将欲取之,必先
予之”。

提价的结果并没有那么可怕,我只损失了一个客户,就是那个三小的。

当然还是有家长会提些意见。比如那个写作业慢的家长,她是个公务员,一
个月只拿两千多 块钱,老公又不顾家,真是挺困难的。我就在20次送3次的基
础上,又额外送了她两次。其实我这人很 好说话,要真是很困难的话,免费我也
无所谓。创业初期,不能太为了挣钱;以后要是发展大了,也不在 乎这点钱的。

现在想想真是很感谢开始的这几个客户,因为我刚开始做的时候一点 都不专
业,经常会出一些差错,比如:找不到孩子了、忘了做饭了什么的,但大家都很
宽容。即 使是一些刁难的顾客也正是她们锻炼了我的应变能力和容忍度。有时候
我真是觉得很委屈,觉得自己的价 值不被承认,一个研究生给你看孩子,你还挑
三拣四的,一点都不被尊重。不过后来我发现面对困境时一 个很好的自我安慰的
方法,大家想听听吗?

这个方法真的很好用,如果你想做一番事业出来,如果你想有效控制自己的
情绪,一定要学会。

有一次我的员工去接下兴趣班的孩子,因为天太晚,那孩子没看到我们的人,
自己走回来了,刚好在回来路上看到他爸爸,他爸爸特别生气,以为我们没去接
他,打电话把我训斥了 一顿。开始我辩解了两句,说:“XXX本来就迷迷糊糊
的……”后来我突然警醒了,发现自己说这些话 是多么愚蠢,又多么地不合适宜。
我就赶快说:“可能是我们的员工没做到位,我回头问问他,问清楚了 再给你答
复吧?”

挂了电话,我依然觉得很委屈,觉得怎么有点事家长就 把责任往我们身上推,
气得都不想再做这一行了。后来我问自己:

“再过二十年,你回过头来看今天这件事,还会觉得值得这么生气吗?”

我一想, 再过二十年,我一定功成名就,谈笑风生的,回头看这件事,一定
会觉得小事一桩,不足挂齿,不过是广 阔大海中的一朵浪花罢了。

那我现在这么生气这么较真又何必呢?不是跟自己过不去,另外也在耽误自
己的时间吗?

对这样的事,重要的是怎么把它不动声色地打发过去,千万不能小事化大。
是非问题可留待 日后再说明,当前重要的是安抚家长的情绪,而不是争对错。

第二天,见到家长, 我主动地微笑:“对不起,昨天是我们的员工没做到位,
平时她都是站在学校对面举牌子接孩子,昨天因 为天太晚,她就没打牌子直接在
校门口守着,结果就给错过了。这事怪我们。”


家长说:“你们天天打牌子,昨天没打,可不我们家孩子就找不到你们了。”

我连连点头:“是、是,以后我们一定坚持天天举牌子。”后来我就要求几
个员工,出去接孩子必须举牌子、带手机、站指定位置。
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作者:三鲜驹 时间:2009-03-19 10:19:26
期待更新:)
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楼主:shallycat 时间:2009-03-19 10:49:48
所以,面对一时的困境和磨难,最好的办法是想想自己二十年后会怎么看?

不仅如此,很多大的决策也需要你从长远来看。

就像现在,我一直想着去换个大的 房子做寄宿,但一直又狠不下心来,怕亏
钱。我就会在心里梦想我二十年后的样子,梦到北京到处都是我 的托管班,集托
管、寄宿和培训于一体。既然如此,那我迟早都要迈出第一步,要有第一个可以
寄宿的点。

呵呵,话虽如此,到现在也还是按兵不动。可能还是觉得时机不成熟吧。

书归正传 。第一学期过完了,又到了暑假。暑假前,我到周围的各个小学发
了广告,又在网上拼命发贴。后来证明 ,在学校门口发广告效果还不如在网上发
贴。暑假托管和平时托管不太一样,因为要在托管班呆一天,这 对我来说既是个
挑战又是个机遇。我想尽办法安排各种课程和活动,争取让孩子一天之中既玩得
开心,又能学到东西,锻炼能力,提高素质。我婆婆也过来给我帮忙,她虽然是
农村老太太一个,大字不 识,但很懂人情世故,也很喜欢小孩子,真是比我招的
很多员工都强很多。

暑假真是一段苦乐掺杂的时光,我们付出了100%的爱心和精力和智慧,每
到周三晚上,我甚至连话都 说不出来。我婆婆看着几个孩子可怜,帮他们缝衣服、
刷鞋。到后期人越来越多,我就雇了一名助教,但 几乎每个助教都让我很失望,
回头有空我会详细谈谈员工问题当然还有我的管理问题。

暑假收入还不错,两个月收了1W2,跟我原来上班差不多了。

后来 再放寒假的时候,暑假的学员60%都回来了。我婆婆没再过来,我的服
务也不能像原来一样细致了。尽 管如此,我也坚持人性化服务,把家长,尤其是
老学员的家长当朋友,对他们的要求尽量满足。比如,有 的家长办的卡没用完,
我会主动打电话给她退费。

在经营过程中,我对人 性也有了进一步的了解。我发现,大多数,差不多
70%多的家长都是很讲情义的,你付出100%的努 力,他们起码会反馈80%的诚意。
他们会私底下帮我宣传,会能接收到我的诚意并表达出感谢。对这些 家长,没说
的,能多提供服务就多提供服务,能满足就满足,要把他们当朋友。

还有20%的家长属于生意型的家长,你做的好,他觉得应该;你做的不好或
不到位,他会 跟你计较。就像前面说的那个孩子自己回来的家长。虽然他也知道
我大部分时间都是为了他们的孩子着想 ,但如果哪个地方没做好的话,他们觉得
做为客户是有权利发脾气的。其实这些家长也并不坏,而且,确 实,做为消费者,
他们确实有权利发脾气和提要求,那我能做的就是抢在他前面把服务做到位,充
分沟通,争取他们的信任。另外就是如果犯了错一定要主动承认甚至给予补偿。

最后10%不到的家长是要放弃的。开始的时候我会无条件地迁就家长,可真
的就遇到那种欺软怕硬的家 长,不仅不承认你的价值,还老想着找茬占便宜。就
像前面提到那个老让我送东西跑腿的家长。暑假的时 候,因为没给她儿子做晚饭,
非要我退钱给她。本来简章上写的只提供午饭,后来答应家长如果晚上实在 没条
件也可以跟着我随便吃点,但前提是要提前说明。结果她头天说在这儿吃晚饭,
结果没吃, 第二天送来时又没说要不要吃。晚上六点我给她打电话,她又关机。
结果6点半来一看孩子没吃饭她大发 雷霆,觉得我在耍小聪明想省一顿饭。本来
一天60,老客户95折交57元,她非要把那7块抹掉。整 个事件我承认有我的
自己的责任,但对于她这样的家长我实在是忍无可忍。她占我便宜的时候从来没觉得自己耍小聪明,没占着的话反而要我退钱给她。就像让我天天给她跑腿她不
觉得什么,我一提出 来要收费她就觉得我在占她便宜。我自认还没到小商小贩一
毛钱都赚的地步,这样的客户不是我要服务的 目标客户,于是委婉地劝她退费。
后来退费的时候又被她宰了一笔。

所以 我现在把客户分为三类:一类是长期客户,必须稳定好关系,可以多做
一些额外的服务;二类是要争取的 客户,要提高服务质量,因为他们很有条件向
长期客户转化;三是一般客户,如果家长不好伺候,孩子问 题又多,只能顺其自
然,爱来来,爱走走,不能强求。
说完家长,再说说孩子。只要是做中小 学或婴幼儿教育培训相关的,都避免不了这个问题:
你的客户到底是家长还是学生?你到底是要赢得孩子 的心还是赢得家长的心?

之所以这是个问题,是因为:家长对孩子的期望和孩子对自己的期望之间永远有一段距
离。

而托管班能做的,既不是满足家长的期望也不是满足孩子的期望,它卡在两者中间,跟
两者 都有一定的距离。

家长希望孩子作业认真、正确,希望孩子姿势端正、身体健康; 孩子则希望赶快写完,
希望身体能随意、舒适。

家长当然恨不得托管班老 师能一对一地指导孩子的学习和玩乐;孩子当然希望托管班老
师什么都顺着他们的意思,把好吃的、好玩 的都奉献出来。

那你到底是顾哪头比较好呢?

我的经验是:孩子是托管班的产品,而家长才是客户。

对产品,我们提供专业的品 质,但专业的品质不一定能换来市场,提供什么样的品质是
由客户决定的。客户可以去教育,但最终还是 客户决定你的生存。你的产品成不成功,是家
长说的算的,不是你自己说成功了就成功了。

所以,我一向注重家长的反馈,有个风吹草动就要问自己:what’s happening?比 如,
有家长提出要暂停,我会问自己:我对这个孩子的服务出现什么问题了?后来就会发现:哦,
这个孩子喜欢吃面食,而我的厨师只会做米饭;那个孩子家里人特注重喝水,不过每次来他
的水杯还都 是满的。对家长提出来的要求,能满足的尽量满足,不符合教育原则的,要耐心
和家长沟通,沟通不成还 是要以家长说的算。

当然这也不代表我们就不把孩子当人看了。毕竟,我们大多数 时间面对的还是孩子。以
市场为导向不代表不注重产品质量,只有过硬的产品才能更好地赢得市场。

在对待孩子这一方面,我坚持“以正确的教育要求孩子、以有趣和爱心吸引孩子”。 一
方面,我们必须要有正确的教育理念和教育手段,不能被孩子牵着鼻子走,要给孩子立规矩;
另一方面,孩子在这儿度过的毕竟是课后时光,不能像在教室里一样严格,要尽量制造宽松
有趣的氛围, 生活教师要用爱心和童趣来赢得孩子的心。毕竟,如果孩子喜欢这里,家长不
一定就会让孩子留下;但如 果孩子不喜欢这里,那家长肯定不会让孩子留下。

当然,如果孩子犯了错误,老师 也会给予一定惩罚,事后还要和家长及时沟通,让家长
明白老师这么做是为了孩子好。但惩罚也是有艺术 的,不能人格污辱,要以肯定为主,让孩
子觉得即使受了惩罚老师也是为了他好。

托管班还会准备很多小礼物做为管理的手段。这些小礼物既可以改变孩子的行为,又可
以增 进师生间的友情,可谓一举两得。

对于一些教育理念不是很科学的家长,托管班又 和大型家庭教育机构“开心妈妈工作室”
建立联系,每周六下午在托管班设公益沙龙,让专家来转化大家 的思想。

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